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上海胜任力模型培训

4980.00元

市场价:¥详询

班制:周末班

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详询

课程介绍Course Introduction

课程大纲

一模块:胜任力模式简介

胜任力简介

胜任力模式是什么?

胜任力模式在人力资源上的运用

第二模块:常见的胜任力模型简介与其考虑

胜任力类别

常见的胜任力种类

核心C

管理(领导)M

功能F

关键岗位 Job

常见的胜任力模型种类

C M F

C M

C job

C

M

Job

第三模块:胜任力模式建构方法

建构胜任力模型8方法简介

胜任力模型的建构程序

胜任力行为架构6种呈现方式, 适用实务与其注意事项"

胜任力行为编写注意事项

第四模块:胜任力模式建构实务分享

C M F

C M

C job

C

M

Job

分组讨论试做

第五模块:胜任力模式建构分组试做讨论、分享、点评

资料收集

问卷设计

讯息分析

访谈(对象选择+内容设计、实务技巧与注意事项)

汇整归纳

焦点会议

第六模块:后续注意事项

确认

沟通

协助

与现有人力资源系统结合

第七模块:总结与 Q&A



讲师简介

陈 先生

背景经历

上海复旦大学EMBA

台湾中央大学人力资源管理研究所硕士

台湾中华人力资源管理协会驻上海代表

曾任台湾一零四信息科技(股)公司人资暨行政管理处资深协理

曾任台湾统领百货人力资源中心处长

擅长领域

人力资源领域的培训与咨询

服务客户

住友中国、埃森哲、伊顿、联想、惠普、上海电信、HR Salon、上海人资博览会、复旦MBA、宝钢、中德安联、大平洋安泰、中达电通、来伊份、多样屋、阿里巴巴、达能、广汇汽车、林洋Solafun、WET、Pfizer、Molex、PVM、APC、B&S、Pesico、Eisai(苏州)、104CN、台富科技(厦门)、鸿源科技(杭州) ;力霸(衣蝶)、统领百货、ING安泰人寿、104等公司内部讲师(主要负责主管管理课程)、台师大、中央大学、元智大学、中原大学、中华大学、高雄应用大学、东吴大学、台湾生产力中心、台湾中华人力资源管理协会、 台湾中华人力资源管理促进会、中卫发展中心、台湾金融研训院、华亚科技园区人资主管联谊会、百货人资主 管联谊会、新光人寿、国泰人寿、台湾橡胶、复华金控、元富证券、上海商业银行、翔准先进、台北区就服中心、台北市职训中心、桃竹苗区就服中心、桃园工业会、职训局

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【诺达名师介绍】

诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

诺达名师培训拥有目前全面、系培训课程体系,先进的培训理念和培训模式,顶级的培训师资。可以根据您公司的情况定制培训方案,诺达名师已经在北京,上海,广州,深圳,天津,南京,苏州,杭州等地开设分公司,服务全国客户,详情您可以向在线客服进行咨询,咨询电话:18898361497


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