培训体系通常包含以下几个部分：

1. 培训需求分析：确定员工的培训需求，为培训计划的制定提供依据。

2. 培训计划制定：根据培训需求，制定详细的培训计划，包括培训内容、培训方式、培训时间、培训地点等。

3. 培训课程设计：根据培训计划，设计具体的培训课程，包括课程目标、课程内容、教学方法、教学材料等。

4. 培训师资选拔：选拔合适的培训师资，确保培训质量。

5. 培训实施管理：对培训的实施过程进行管理，包括培训的组织、协调、监督等。

6. 培训效果评估：对培训的效果进行评估，包括培训目标的达成情况、员工的学习效果、培训对工作绩效的影响等。

7. 培训档案管理：对培训的相关资料进行管理，包括培训计划、培训课程、培训师资、培训实施记录、培训效果评估报告等。

通过培训可以解决以下一些问题：

1. 知识技能不足：帮助员工提升专业知识和技能，提高工作效率和质量。

2. 工作态度问题：改善员工的工作态度，增强员工的责任心和敬业精神。

3. 团队协作问题：促进员工之间的沟通和协作，提高团队的凝聚力和战斗力。

4. 职业发展问题：为员工提供职业发展的机会和支持，帮助员工实现个人职业目标。

5. 企业战略问题：通过培训，使员工更好地理解企业的战略和目标，为企业的发展做出更大的贡献。

当然，培训并不是解决所有问题的万能钥匙，还需要结合其他管理手段和方法，才能取得更好的效果。