课程介绍Course Introduction
企业培训师全员必修课
SUPER演绎高手-自信呈现与完美互动的五项修炼
【课程背景】
随着企业规模和员工数量的增加,企业内部培训已成为企业人才培养及储备的发展趋势。企业内部培训实施是一个系统化的工程,环环相扣。然而,授课呈现直接影响着培训成果的转化效率。许多企业内部培训管理者对于如何系统地提升授课技巧仍深感困惑——
如何掌握成人学习的心理及有效方法?
如何展开一场富有激情的培训课程?
如何系统提升讲师的教学技巧?
如何运用多种授课形式提升学员的积极性?
如何养成独特的培训风格?
针对以上问题,益策特邀《FAST高效课程开发》作者、内训师培养与组织经验萃取专家邱伟老师,与我们一同分享《SUPER演绎高手-呈现与完美互动的五项修炼》的精彩课程。**解决五个模块10类授课呈现的常见问题,帮助学员系统性提升授课过程中的呈现与互动技巧,助力培训师扬长避短,拥有属于自己的独特培训风格。
【课程大纲】
一、引言:什么是组织经验萃取
1、培训师在企业中的角色与定位
2、成年人在课堂上的学习特点
3、介绍演绎高手的SUPER模型
二、Surprise坡道开场 先声夺人
问题1:开场亮相,紧张慌乱
解决方法:内关身心、外转三向,做好神体形
问题2:有开场词,无关注度
解决方法:好开场六要素,引起关注三板斧
三、Upswing课堂呈现 张弛有道
问题3:有专业度、无专业感
解决方法:三语合一,建立威信
问题4:流畅有余、节奏无力
解决方法:有停有问,把控节奏
问题5:有肢体动作,无肢体语言
解决方法:三视同堂,动静相宜,道听途说,讲静动走
四、Participation全场互动 驾驭自如
问题6:互动无胆,激励无料
解决方法:走下去,叫起来,有深度;要掌声,给鼓励,送积分
问题7:互动无序,控场无度
解决方法:切分内容,玩转问题,五级互动
问题8:反馈无力,点评无彩
解决方法:选角度,做类比,展论据,扩话题
五、Emphasis结尾有力 余音绕梁
问题9:总结无系统,回顾少参与
解决方法:五形式、四活动、三要点、二应用、一张表
问题10:升华少亮点,结尾无甜点
解决方法:点题目、点观点、点价值、点应用
六、Rarity塑造风格 成为高手
讲师成长,四“式”而飞
顺势,发挥才干
调适,取长补短
尝试,为我所用
诠释,再创新高
【测评学员授课风格,针对每种风格给出针对性建议和指导】
学校介绍University Profile
【诺达名师合作流程】
【诺达名师介绍】
诺达名师是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过市场营销企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。
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