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北京人力资源培训大全

城市:北京

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北京 人力资源
  • 沙盘课程简介《非人力资源经理的绩效管理沙盘》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。课程介绍企业人力资源管理的重点是绩效管理,绩效管理不能仅依赖人力资源部门,各部门各层级的管理者需要掌握相关人力资源管理知识,参与到人力资源管理工作中来,才能真正做好企业的人力资源工作。非人力资源...[详情]

  • 非人力资源经理的人力资源管理-蓝老师

    课程价格:¥1980.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:前  言在当今激烈的市场竞争中,人力资源的管理和发展已经成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已经不再仅是专业人力资源管理者的责任,一线业务经理、中高层管理者也在直接参与人力资源管理的各个环节,即从岗位设计、招聘到绩效评估、培训、激励和职业发展,都需要部门经理——从战略的角度认识人力资源开发与设计,从实战的角度了解人力资源管理技巧。因此,系统地学习有关人力资源管...[详情]

  • 非人力资源经理的人力资源管理-蓝老师

    课程价格:¥1980.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 非人力资源经理的人力资源管理-蓝老师

    课程价格:¥1980.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 非人力资源经理的人力资源管理-蓝老师

    课程价格:¥1980.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 沙盘课程简介《非人力资源经理的绩效管理沙盘》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。课程介绍企业人力资源管理的重点是绩效管理,绩效管理不能仅依赖人力资源部门,各部门各层级的管理者需要掌握相关人力资源管理知识,参与到人力资源管理工作中来,才能真正做好企业的人力资源工作。非人力资源...[详情]

  • 汪韦伯沙盘课程简介《人力资源绩效管理沙盘模拟》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程总体介绍沙盘培训课程采用模拟经营决策的形式锻炼系统思维、研讨管理专业知识、演练经营管理技能。沙盘培训具有实战、生动、系统、深刻的特点,克服了讲授式教学知识与理解运用脱节的弊端,深受受训学员和企业的欢迎。绩效管理沙盘培训课程介绍站在企业人力资源总监的角度,人力资源管理不是一个孤立的系统,更不是众多人力资源管理思想、方法和技能的简单堆加。人力资源管理面临**重要的挑战是根据企业及企业所在行业特点进...[详情]

  • 汪韦伯沙盘课程简介《人力资源绩效管理沙盘模拟》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 沙盘课程简介《非人力资源经理的绩效管理沙盘》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 汪韦伯沙盘课程简介《人力资源绩效管理沙盘模拟》

    课程价格:¥详询 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 绩效改进— 工作任务推进策略与方法

    课程价格:¥3600.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲导入篇:基本概念说明:使学员了解课程学习的方式和规则,掌握任务推进的基本概念,理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任务推进模型1.1管理定义与解析1.2任务推进模型介绍第一部分:任务布置说明:使学员掌握聚焦核心任务的原则和方法,**课堂练习理解先导指标并掌握开发与制定方法和工具,找到工作现场的的核心任务及先导指标。2、聚焦核心任务2.1发现企业目标不能实现的根本原因2.2理清一般任务与...[详情]

  • 绩效改进— 工作任务推进策略与方法

    课程价格:¥3600.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

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  • 绩效改进— 工作任务推进策略与方法

    课程价格:¥3600.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲导入篇:基本概念说明:使学员了解课程学习的方式和规则,掌握任务推进的基本概念,理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任务推进模型1.1管理定义与解析1.2任务推进模型介绍第一部分:任务布置说明:使学员掌握聚焦核心任务的原则和方法,**课堂练习理解先导指标并掌握开发与制定方法和工具,找到工作现场的的核心任务及先导指标。2、聚焦核心任务2.1发现企业目标不能实现的根本原因2.2理清一般任务与...[详情]

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  • 绩效改进— 工作任务推进策略与方法

    课程价格:¥3600.00元 机构:北京诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程大纲导入篇:基本概念说明:使学员了解课程学习的方式和规则,掌握任务推进的基本概念,理解任务推进在管理工作中的核心作用。1、任务推进模型1.1管理定义与解析1.2任务推进模型介绍第一部分:任务布置说明:使学员掌握聚焦核心任务的原则和方法,**课堂练习理解先导指标并掌握开发与制定方法和工具,找到工作现场的的核心任务及先导指标。2、聚焦核心任务2.1发现企业目标不能实现的根本原因2.2理清一般任务与...[详情]

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