不少企业构建一套任职资格体系后，运用许多年也不换一下。其实，任职资格体系对企业的经营是有重要决定作用的，一个企业要发展，需要员工有核心的能力去完成。而经营的的目标，策略都会随着市场的发展而变化，那么任职资格体系也需要相应的做一些调整。据伯特咨询2001年所做的一些调查显示，一成不变的任职资格体系只会使企业更加的保守，缺乏创新精神，在市场竞争中失去地位。因此企业在构建任职资格体系的时候，需要适时的调整，每隔一段时间，进行重新梳理和优化任职资格体系一次。