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深圳财务管理培训大全

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深圳 财务管理
  • 产品/项目经理的财务素养与成本管理

    课程价格:¥5200.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】一、产品经理的财务素养与研发成本管理的三大误区(5.5H)做产品如同做企业,并不是开发出来,卖出去那么简单,我们**扩张、降低设计成本和控制费用提高了产品的利润,还要加强管理,提高经营效率获得丰厚的现金回报,才能称得上真正经营好了一个产品。所以项目经理必须既懂管理又懂经营,必须具备一定的财务素养,必须能够看得懂产品的利润模型,必须在项目立项之初对项目进行科学的经济分析,必须对产品项目全...[详情]

  • 《企业财务预算与成本管控》

    课程价格:¥1980.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】《企业财务预算与成本控制》主讲:闵先生(11月8日)引言:—什么是控制?—什么是预算控制体系?—从传统的财务预算到全面预算管理1、预算在公司控制体系中的地位和作用2、预算编制的管理程序3、做好预算编制的4个条件4、各部门在编制预算中的主要工作5、预算的编制技术---预算编制7个步骤如何编制预算时间安排表如何编制预算制度—指导说明书预算策划计划编写预算目标设立预算体系设立预算编制报告说明...[详情]

  • 2019投资理财机会及实战攻略

    课程价格:¥2300.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一、通常人的理财现状要么是存款放款,要么是非专业的赌博。假装理财,实际是娱乐、消费、赌博。二、传统的理财方法有理论的赌博:比如常见的基本面分析或者技术分析,盲目自信的赌博更可怕。三、职业操盘手的理财方式1、职业操作系统无风险套利小绝招。2、发现总结阶段盈利模式并实施。3、机构资金无风险**时机。4、社会资源独特绝招。四、2017年理财机会展望1、无风险低风险举例,无风险品种杠杆主动性投资。2、低投...[详情]

  • 《财务分析与风险防范》

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:财务分析与风险防范【课程收益】1、掌握公司财务分析的有效方法和工具,发现企业运作中的优劣所在2、量化分析具体的财务数据,并结合企业整体战略,为企业决策和管理提供有力的财务信息支持3、找到企业运营的高风险区域、掌握改善现状和防范风险的有效方法4、摆脱数字和框架的束缚,跳出财务来看财务,从全新的角度审视和重整自身工作5、有效改善与其它部门的沟通学习模式【课程背景】怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业...[详情]

  • 企业投融资管理——资本游戏

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】闵亮教育经历:2006/02—2012/01;西安交通大学;金融学专业;经济学博士2002/09---2005/06;中南财经政法大学;会计学专业;管理学硕士1998/09---2002/07;中南财经政法大学;国际会计专业;管理学学士专业证书:注册会计师(非执业)ACCA(英国公认注册会计师)工作经历:2005/07–2013/01  浙江财经大学讲师主讲ACCA...[详情]

  • 融资租赁的基础与操作实务

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • 税收筹划、税务稽查与企业防范实务典型案例解析

    课程价格:¥3600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程背景】税收负担的轻重直接关系到企业实得利益的多寡,由于对税收管理不够重视,很多企业到**后才发现自己交了很多不该交的税,痛心疾首之余,苦于思索应对良策。公司想要节省税收成本,但不知该从何处入手,税收筹划究竟怎么做?听说不同的贷结算条款和销售方式都会影响税额计算,一进一出影响税额不小,怎么让业务部门配合修改合同条款?税收政策不税收法规总在变,我们的企业适用哪些优惠政策,总是弄不清楚?怎么创造条...[详情]

  • 企业财务分析与风险防范

    课程价格:¥3600.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:课程背景:不同的经济环境下,公司财务分析的重点有什么不同?怎样**财务分析发现风险并防范风险?怎样整合、提炼大量的财务数据,发现企业经营的优劣所在?怎样**财务分析为决策者提供更有效的参考依据或财务支持?怎样运用财务信息了解您的客户、供应商和同行的经营情况?怎样将生硬的财务数据,清晰直观地表达出来,让使用者一目了然?每月开经营会议时,财务数据明明白白的摆在那儿,业务部门怎么就是不理解这些数据的意义...[详情]

  • “马云”式合伙人制暨股权架构实务

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】徐愿房地产实战财务管理讲师曾任碧桂园房地产集团财务总监资深上市并购重组与财务管理讲师北大、清华、复旦、财大、厦大等EMBA客座教授现任马云(中国)财税研究院高层中国十大优秀财税管理讲师徐愿老师25年历任多家上市集团500强企业财务高管;税务、财务、关务、商务“四栖”实战型财税讲师级讲师,新三板上市挂牌管理讲师,曾任中国烟草集团财务总监、投资项目经理。徐老师服务过100多家企业财税落地辅...[详情]

  • 2019年股权融资实务操作

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】雷勋华雷勋华,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型创始人。雷勋华被长沙市地方税务局誉为“重组讲师”,被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”。雷勋华老师1967年出生于湖北荆州,常住深圳,经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士(MBA),中国总会计师协会会员,高级会计师,高级咨询师,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型...[详情]

  • 企业关税筹划与成本分析控制

    课程价格:¥1800.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一、企业经营关务成本分析⒈关务成本控制竞争优势⒉企业关务成本构成图解⒊企业经营税费成本分析⒋企业经营时间成本分析⒌企业经营资信成本分析⒍企业关务成本模式优化……二、归类、估价、原产地实务操作⒈商品归类的争议解决⒉影响归类的因素分析⒊商品归类的操作策略⒋商品归类与成本控制⒌企业该如何申报价格⒍海关会如何确定价格⒎海关估价方法的运用⒏如何有效解决价格争端⒐价格认定与成本控制⒑原产地证申报与运用⒒原产地...[详情]

  • 2019年融资模式与法律风险

    课程价格:¥详询 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【讲师介绍】雷勋华雷勋华,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型创始人。雷勋华被长沙市地方税务局誉为“重组讲师”,被上海交通大学MBA班学员、总裁班学员誉为“给我们口袋装钱的教授”。雷勋华老师1967年出生于湖北荆州,常住深圳,经济学士、理学士、Staffordshire大学工商管理硕士(MBA),中国总会计师协会会员,高级会计师,高级咨询师,国内“零税负”资产重组讲师,股权激励10D模型...[详情]

  • 2019投资理财机会及实战攻略

    课程价格:¥2300.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:一、通常人的理财现状要么是存款放款,要么是非专业的赌博。假装理财,实际是娱乐、消费、赌博。二、传统的理财方法有理论的赌博:比如常见的基本面分析或者技术分析,盲目自信的赌博更可怕。三、职业操盘手的理财方式1、职业操作系统无风险套利小绝招。2、发现总结阶段盈利模式并实施。3、机构资金无风险**时机。4、社会资源独特绝招。四、2017年理财机会展望1、无风险低风险举例,无风险品种杠杆主动性投资。2、低投...[详情]

  • 股权激励方案班-北京

    课程价格:¥9999.99元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:【课程大纲】【模块一】股权顶层设计与公司治理1、股权顶层设计企业股权顶层结构设计与方案要点总/子/分公司股权结构股东分类、股东结构、股东购买价格股东进入和退出机制、股东**企业有限合伙企业设计及用途企业事业合伙人体系设计企业投资公司的设计企业子公司的设计2、公司治理设计公司总公司、子公司和分公司的布局设计公司持股平台的设计股权代持的法律设计杠杆持股的法律设计公司控股权的法律设计公司框架的布局图公司...[详情]

  • 全局思维下的全面预算管理

    课程价格:¥2880.00元 机构:诺达名师
    班制:周末班 开班时间:常年开课

    课程简介:第一讲:预算管理可以促进战略目标的实现1.预算是这样产生的2.预算控制系统的三个层次3.支持预算管理的三大体系4.我国预算管理的现状流于形式上的预算预算编制范围狭窄重编制、轻执行第二讲:实施全面预算的全过程管理1.预算编制的前提预算前的准备工作成功预算的四大“法宝”预算模式的介绍与分析2.全员参与的预算编制体系编制方法的介绍与分析预决算时点的安排预算管理的流程介绍总预算目标的确定预算编制与汇总预算...[详情]

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