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远程银行客户服务培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-10-27

导语概要

远程银行客户服务与普通银行服务之间的主要差别是什么? 如何让视频通话更有温度? 如何更有效的回答客户的问题? 如何做好线上服务动线与关键时刻? 如何运用峰终体验建立“口碑营销”?

客户服务培训咨询

远程银行客户服务与普通银行服务之间的主要差别是什么?


如何让视频通话更有温度?


如何更有效的回答客户的问题?


如何做好线上服务动线与关键时刻?


如何运用峰终体验建立“口碑营销”?


本课程将从积极心理学、客户体验价值的角度出发,结合实际工作场景案例进行讲解,对员工服务心态调整以及工作效能提升等方面进行实操学习。

客户服务培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

远程银行客服人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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客户服务培训内容

第 一 单元:服务心态与服务认知的转变

“客我关系”的定位——你们VS 我们

“服务标准执行”的定位——做了VS做好

“服务内容”的定位——份外VS份内

“服务语言”的定位——技术语言VS服务语言

“服务心态”的定位——“薪甘情愿”VS“心甘情愿”

“服务思维方式”的定位——贴标签VS善解人意

“客户心理分析”的定位——白天不懂夜的黑VS融入客户情境


第二单元:探寻肢体语言的秘密

眼神的交流——有温度的传递

表情的渲染——笑容是你的**奢侈品

正确的坐姿——坐出高贵、平和与尊重感

手势的含义——你的手也会说话


第三单元:标准服务流程7+7服务话术的底层逻辑

1、电话接通话术及操作要点

2、微笑询问话术及操作要点

3、倾听回应话术及操作要点

4、问题解答话术及操作要点

5、回应情感话术及操作要点

6、达成共识话术及操作要点

7、促进行动话术及操作要点

8、“7+7”规范以微笑加有声的服务和充分的回应交流满足客户受欢迎的需求


第四单元:客户服务沟通的底层逻辑

一、沟通中的五感六觉

(一)沟通中的感官思维

(二)沟通中“五感”的运用

(三)沟通中“六觉”的运用

二、沟通四大流程

(一)望——如何察言观色

1、沟通中肢体语言微表情的识别方法

案例分析:你如何认知你的客户?

2、快速区分不同类型的沟通对象

(1)视觉型

(2)听觉型

(3)触觉型

(二)闻——听出动机,听出尊重,听出策略

1、瞬间产生信赖感的聆听四步法则

2、赞美中的三个层次

(1)0级反馈

(2)ǀ级反馈

(3)ǁ级反馈

3、如何使用赞美中的ǁ级反馈塑造对方的行为

(1)二级反馈模型

(2)BIC反馈模型

(三)问——探寻需求、解除抗拒就在呼吸之间问的模式

1、什么样的问题才能产生积极导向

2、问题的种类

3、如何用问挖掘需求

4、如何用问解决痛点

5、如何用问解除异议

6、如何用问解除抗拒

(四)说——想清楚与说明白

1、迎合与引导的技巧

2、产生共频增强沟通粘性

3、知己解彼的关键步骤

4、吸引对方的声音形象塑造

三、四种不同的行为倾向的沟通方式

搞定强势客户,建立你的职业信心

与高能量因子型人沟通的痛点?

案例分析:为什么他总是打断我,说话咄咄逼人?

识别高能量因子型人的特征

如何得到高能量因子型人的认可?

与高能量因子型人沟通的四个小妙招

赢得客户好感,如何成为一个有趣的人

与高社交因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何更好的理解焦躁不安的他?

识别高社交因子型人的特征

如何得到高社交因子型人的认可?

与高社交因子型人沟通的四个小方法

建立亲和力,学会支持他人的四大秘籍

与高和平因子型人沟通的痛点?

案例分析:如何给左右为难的他更多支持?

识别高和平因子型人的特征

如何得到高和平因子型人的认可?

与高和平因子型人沟通的三个方法

细节把握原则,快速留下好印象

与高思考因子型人沟通的痛点?

案例分析:为什么他的问题我回答总不能令他满意?

识别高思考因子型人的特征

如何得到高思考因子型人的认可?

与高思考因子型人沟通的三个方法


第五单元:服务语音发音训练

学会正确的使用发声器官

呼吸中气息的把握

吐字归音

用声和嗓音的保护

字音准确的基础

字音响亮的关键

字音抑扬的核心

定制企业培训方案

ISE国际服务效能督导师

王惠老师

曾任绿地集团海口事业部大客户经理

曾任上海华龙大众4S店销售内训师

东方航空、吉祥航空服务流程创建督导师,中国女性形象工程特邀讲师,中华礼仪文化研究会副会长,曾编著出版《惠言识礼》、《沟通谈资与应用》、《优雅仪态的塑造》等刊物,擅长服务营销、商务礼仪...

服务营销实战讲师

魏梦婷

中国移动客服 深耕10余年经验

人民保险 5年实战营销与管理经验

曾在世界移动客服中心工作10年,分别担任10086客服代表,内训师,团队经理、高级投诉处理专员,拥有50余万通移动服务营销金牌话务经验,曾任中国人保电话车险销售经理及团队经理,20余万通保险电话外呼销售销冠经验,连续多年获得销冠称号...

服务管理体系咨询顾问、讲师

吴宏晖

曾任:海尔集团售后服务总部总监

曾任:三星销售总部经理

吴老师曾任海尔售后服务总部总监,负责海尔服务网络与服务人员的工作问题研究与培训方向把控,兼任海尔大学讲师。在三星总部工作期间与同事共同创建了三星电子销售总部培训体系。之后专职研究服务管理与体系建立,不断研发与传授引领行业发展的服务管理课程...

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