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郑州企业中高层领导力培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2022-01-19

领导力培训咨询

领导力培训课程导读

在日益复杂动荡的市场环境中,卓越的领导力对于企业的生存与发展至关重要。一个具有领导力的领导者不仅能够运用个人能力和魅力去激励和影响他人,将个人特质、下属特点、目标需求和组织内外部环境进行有机结合,从而促进组织的生存和持续发展,实现企业的**终目标,还能自如地应对环境中的变数,挑战不确定性,挽市场狂澜于即倒,撑企业大厦于断梁,带领企业不断创造商业奇迹。

领导力培训课程目标

●深度分析在企业领导中存在的困惑的问题

●正确理解领袖、领导、领导力和管理的本质

●全面掌握提升领导力的实效方法

●全面提升企业团队执行力和企业整体竞争力

领导力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业董事长、总经理、副总、总监、各级部门经理、主管等中高层人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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领导力培训课程大纲

一、领导力和管理能力有什么不同?

1、谁是领导?

2、管理者与领导的不同点

3、领导力在工作上的作用

4、谁是你心目中的领导?

5、领导力模型和应该具备的特征

6、如何成为好领袖 ?

7、领导的本质:以影响力对他人产生吸引力从而带来他人的追随


二、你是属于哪一种的领导风格?

1、领导四种风格

2、领导风格测试和分析

3、案例分析和讨论


三、如何根据员工的发展阶段,采用适当的领导方法?

1、判断员工发展的阶段和各阶段的需求

2、正确的理解“指导行为”和“支持行为”

3、在不同阶段对领导风格的应用、监督和反馈

4、指令式和教练式领导风格的实施

5、授权和激励的过程和要点

6、案例练习


四、怎样透过有效领导提高团队的执行力?

1、影响执行力的关键因素

2、提升执行力的四个维度

3、领导力素养与团队执行力的案例

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老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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  • 蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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学员体会

非常有幸参加了这次公司组织的中高层领导力培训班。这次培训时间虽仅短短的两天一夜,却是我工作以来参加的**为全面的一次学习,内容丰富多彩,理论深入浅出,道理深刻易懂,获益终身难忘。老师讲课通俗易懂,课堂学习氛围浓厚,案例分析精彩鲜活,既有对管理者的角色认知、组织执行力的细致讲解,又有对目标计划与绩效管理、工作分工与授权的深入分析,也有对识人的方法与技巧、员工有效激励的有趣说道,还有时间管理、有效沟通的经验传送,更有流程策划运行与问题解决的步骤方法。**这次培训,收获了不小,得到了不少,也改变许多。在以后工作中,努力把握大局、思虑周全、权衡利弊、统筹兼顾,进一步提高综合协调能力,增强为企业服务的水平,积极为公司的加快发展添油加力。


诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供领导力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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