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企业领导力教练

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-05-26

导语概要

一个领导力强的管理者,首先能对自我进行觉察与管理,其次是具备敏锐的同情心,能够觉察他人对世界的思考方式,用对方能够理解的方式表达,进而能够很好的理解他人当下的感受,从而说服与影响,并与对方达成合作。本

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一个领导力强的管理者,首先能对自我进行觉察与管理,其次是具备敏锐的同情心,能够觉察他人对世界的思考方式,用对方能够理解的方式表达,进而能够很好的理解他人当下的感受,从而说服与影响,并与对方达成合作。

本课程通过实际案例演练,助力您从内在领导力和外在领导力两个层面发挥优势,以乐观与积极的心态解决问题,达成组织绩效。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    学习关键管理方法和工具模型

  • 02

    掌握管理、面谈及辅导流程,深度认知流程和方法的重要性

  • 03

    学会把各项管理行为量化,使管理者认识到管理投入的成本,以及优秀管理方式所产出的效果

  • 04

    运用知识对自身领导能力进行评估,并提出改进思路。

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、领导、管理与九型人格

    ●团队建设探索个人性格模式的无意识呈现


  • 模块二、卓越领导力理论篇

    1、当今VUCA时代必须以VUCA面对VUCA

    2、领导力开发的七大前沿方向

    3、九型领导力带来的启示


  • 模块三、领导、管理与九型人格

    1、经理人的情商测验

    2、九型人格、九型应用、九型商业应用和九型领导力之间的关系

    3、九型领导力的体系

    4、职场人士学习九型人格的注意事项

    5、企业寿命、团队稳定性、创新性与九型人格动态变化的关系


  • 模块四、卓越领导力提升篇

    1、职场中的九型人格

    2、名人型号展示

    3、职场优势、盲点及自我提升的方向


  • 模块五、卓越领导力实践篇

    1、 “你最喜欢几号BOSS?”现场测验

    2、探索你的职业优势

    3、“你的领导艺术优势和挑战各是什么?”

    4、针对你的领导艺术提升方式

    5、性格迥异的领导天赋

    6、进一步提升领导力的建议

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 企业领导力教练

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

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  • 企业领导力教练

    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

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  • 企业领导力教练

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

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  • 企业领导力教练

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

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客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,课程很好,大程度上帮助和启迪了许许多多像我这样,想上进确缺指引和帮助的人!

  • 2,启发很大,我们在日常生活中真的有无数次机会培养起自己的领导力和提升自己的影响力,但由于没有内省,没有用心改变,这些机会都沦为我们眼中生活琐事,年轻人拥有的激情也渐渐消失殆尽,最终碌碌无为一辈子。

  • 3,老师教会了我很多领导力提升的方法,这堂课听完,让我受益匪浅!

  • 4,学到很多,每一天变得更好!

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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