上海培训网 > 上海领导艺术培训机构 > 上海诺达教育培训
首页 培训网 最新资讯 热门问答

上海诺达教育培训

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 领导艺术培训资讯 > 领导力公司

领导力公司

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-05-11

导语概要

领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。课程目标Courseo

领导力培训点击咨询

领导力是一个人领导团队和影响他人的特殊能力,是一种登高一呼应者云集的号召力。一个缺乏领导力或者领导方式不当的人做了高层领导,不仅会毁掉自己,同时也会使企业或组织沦为万劫不复之地。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    掌握领导力的本质

  • 02

    掌握权力的三种应用策略

  • 03

    提升管理者针对不同人员的情景领导能力

  • 04

    提升管理者激励团队的能力

信用风险管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

合规部门、信贷管理部门、风控部门、法务部门、授信审批部门、业务部门等的相关人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、领导与管理

    为何要重视领导力

    权利的含义和从何而来

    领导力与风格

    领导者责任

    领导的最终目标


  • 模块二、领导力十项原则

    1、懂得严要求

    2、能力和专业强

    3、果断行事

    4、懂得培养下属

    5、和善人性化

    6、不断争取进步

    7、公正客观,事实求是

    8、坚持不懈

    9、发展好团队

    10、不断营造信任


  • 模块三、导师(教练)式领导

    导师(教练)式领导的含义

    教练式领导的方式

    辅导下属的目标制定

    辅导下属的方法

    对辅导结果的评估和改进行动


  • 模块四、工作辅导

    成年人学习的特点

    工作辅导的方法

    辅导前的工作准备和关键点

    辅导中的关键点

    辅导后的结果跟踪和关键点

    案例演练和总结

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 领导力公司

    高正坤 情商领导力教练

    美国4D团队认证讲师、领导力教练,从企业基层起步,之后由企业高管成功转型为职业培训师和专业教练,并系统学习了ICF、NLP、HM等专业教练技术...

    预约讲师
  • 领导力公司

    蒋巍巍 领导力问题解决专家

    领导力问题解决专家,“六导法”管理理论创始人,职场成长力导师,交大、复旦总裁班“领导力”方向组织行为和团队管理领域实战讲师...

    预约讲师
  • 领导力公司

    李昌华 实战派领导力专家

    资深企管顾问,领导力专家,拥有多年合资公司和上市公司的市场营销和团队管理实战经验,美的集团等多家500强企业常年管理顾问...

    预约讲师
  • 领导力公司

    刘善武 领导力管理专家

    领导力管理专家,战略管理专家、咨询式培训倡导者,清华大学、北京大学、上海交大、香港理工大学、浙江大学等院校MBA/EMBA班客座教授...

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,这门课程真棒了,深深的培养了我的领导能力。

  • 2,这个课程让我相信领导拼才能不是天生的,而是培养出来出来的。老师教出来的。

  • 3,希望这门课程激励我成为领导者,更好的领导者,优秀的领导者。加油!

  • 4,我还在不断实践中,激励自己成为领导者,更好的杰出的领导者,卓越的领导者。

合作流程

Cooperation process
Cooperation process
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查
  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

咨询预约

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:成都领导力培训方案 下一篇:中层干部领导力提升
上海领导艺术

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572