苏州职场EQ情商领导力公开课
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-05
情商领导力培训导读1、听了那么多领导力方面的课程,学习了那么多领导理念,掌握了那么多领导技巧,但还是无法认知自己的领导风格;2、高效的、卓有成就的领导者、成功人士,都是高情商的人,在个人成功的过程中,
情商领导力培训导读
1、听了那么多领导力方面的课程,学习了那么多领导理念,掌握了那么多领导技巧,但还是无法认知自己的领导风格;
2、高效的、卓有成就的领导者、成功人士,都是高情商的人,在个人成功的过程中,情商起着比智商更重要的作用和影响(成功=情商80%+智商20%);
3、领导者未认知到情商的重要性,领导方式往往因人而异,导致下属走向两个极端——要么怒不敢言,要么反客为主;
4、领导者未能正确认知自我在企业和团队中的角色,并按照角色要求调动和支配自我情绪,往往因为“冲冠一怒”,导致沟通无效、下属远离、造成自我困扰,进而影响工作效率和团队表现;
5、现阶段所公认的成功,不仅包括工作当中取得的成就,还包括个人幸福美满的家庭和个人心灵上的充盈。而情商不只是影响到工作,还会影响到个人家庭和生活,进而相互影响。
情商领导力培训目标
1、觉察:认识管理者的情商,探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求,也学习如何看清别人的心。知己知彼,百战不殆,敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧;
2、沟通:一个企业的经营状况不佳,根本上在于企业的沟通品质不佳。学习和练习以情感内涵为基础的团队和个人沟通模式,提高管理者使用情商的沟通管理技巧,解决管理中的实际问题,打破人际隔阂的障碍,提升处理和应对冲突的能力;
3、领导力:培养管理者情商,探索情商领导力形成的关键、提升的途径以及对企业经营的影响,提高具体情境下的冲突处理能力。
课程要素
情商领导力培训课程大纲
单元一:认识EQ
一、冷静思考
1.作为领导,下属选择时跟我吗?
2.作为下属,领导提拔时用我吗?
3.什么是EQ情商?
二、EQ情商五力
1.情绪控制力
2.自我认识力
3.自我激发力
4.认知他人力
5.人际交往力
三、认识领导人情商
1.服从与尊重
2.沟通与协调
3.进度与方向
4.反馈与执行
5.委屈与宽容
6.合作共赢
单元二:领导力修炼
一、6个不够
1.看老板不顺眼,是自己的梦想不够
2.看上级不顺眼,是自己的能力不够
3.看同事不顺眼,是自己的胸襟不够
4.看朋友不顺眼,是自己的眼力不够
5.看自己不顺眼,是自己的修炼不够
6.看别人不顺眼,是自己的修养不够
二、情商领导力激励
1.无声的激励
2.EQ5句“情话”
三、领导力是一种稀缺资源
单元三:情商领导力
一、情商领导力九种风格调研分析-你属于哪种领导者?
1.对自己:修己安人
2.对他人:换位思考
3.对公司:敬忠职守
4.对客户:止于至善
对未来:光明通达
单元四:情商影响力方法
一、情商影响力6个法宝
1.心理暗示法
2.注意力转移法
3.适度宣泄法
4.自我安慰法
5.交往调节法
6.情绪升华法
二、调节他人情绪5步法
单元五:EQ领导力总结
1、知人善任
2、人尽其才 物尽其用
3、蕞美好的一天
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