情商领导力培养训练营
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-31
情商领导力培训导读情商理论版本众多,一度被各界人士所吹捧,也引来人们对“软实力”的质疑。究竟情商意味着什么,它如何实实在在地帮助您的工作和生活?知行合一,情商理念的学习如何让人在行为上发生本质的改变?
情商领导力培训导读
情商理论版本众多,一度被各界人士所吹捧,也引来人们对“软实力”的质疑。究竟情商意味着什么,它如何实实在在地帮助您的工作和生活?
知行合一,情商理念的学习如何让人在行为上发生本质的改变?
情商与领导力相互作用,情商如何影响领导力,提升组织绩效?
诺达**为您推荐以下情商领导力的培训课程,让您学习和掌握纯正情商理论,并在行为上发生改变,有效运用于您的工作与生活。
情商领导力培训目标
1、觉察:认识管理者的情商,探索自己的核心情绪反应模式,更好地认识自己的思想、情感、价值、需求,也学习如何看清别人的心。知己知彼,百战不殆,敏锐的觉察力带给自己的是力量和智慧;
2、沟通:一个企业的经营状况不佳,根本上在于企业的沟通品质不佳。学习和练习以情感内涵为基础的团队和个人沟通模式,提高管理者使用情商的沟通管理技巧,解决管理中的实际问题,打破人际隔阂的障碍,提升处理和应对冲突的能力;
3、领导力:培养管理者情商,探索情商领导力形成的关键、提升的途径以及对企业经营的影响,提高具体情境下的冲突处理能力。
课程要素
情商领导力培训课程大纲
第 一章:领导力与情绪的关系
领导就是被追随;领导力就是影响力
新时代下的变革;情绪资本时代下的领导困局
领导艺术的核心是情绪影响力
第二章:情绪的功能
当激情压倒理智
人的两种心理
神经警报
左右脑的分工
情绪记忆的专家
第三章:发展情商的本质:认识自己
情商与命运
聪明的情绪
热情和冷漠
了解无意识
身体-头脑-心灵
第四章:管理者情商发展五维度
了解自身情绪
管理情绪
自我激励
识别他人的情绪
处理人际关系
第五章:管理者发展情商的五步模型
管理自我:自我意识
管理他人:情绪控制
管理他人:团队成员激励
管理他人:建立有效的关系
影响他人:成为情商教练
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企业客户评价
我们这样大规模的干部培训,一年只有一次,所以请老师很慎重。对于张顾严老师连续两期培训,我总结三点:第 一,课程实用,功底深厚,实战性强;第二,思维缜密,案例丰富,启发性强;第三,博古通今,寓教于乐,接受度高。希望各位干部把老师这么多优秀的理念和实践都能用到工作中。相信一定能为我们工作带来巨大的帮助。感谢老师。
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