东莞情商领导力培养培训讲师
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2020-12-29
情商领导力培训导读我们往往有一种错觉,以为蕞优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信,好像不
情商领导力培训导读
我们往往有一种错觉,以为蕞优秀的领导者应该知道所有问题的答案。他们似乎天生就有准确的直觉,不可抵挡的魅力,高深的洞见,杰出的管理才能,以及激励他人的号召力。他们看上去如此自信,好像不费吹灰之力就能出色地领导众人,高效地管理团队。
无数的实例证明,一个人在事业上是否能成功,情商比智商重要很多。想要出类拔萃,除了要拥有足够的专业知识及技能,更需要培养优秀的工作情商。管理专家更是把工作情商视为“情绪生产力”,也就是说,情商是一种判断你是否胜任这项工作的关键能力。同时,情商高也会带来良好的人际关系,在日常工作中不可或缺!而作为现代企业的领导者,其情商及领导魅力的高低,对整个团队的工作氛围及绩效影响极大。高情商的领导者善于以富有魅力的领导方式,帮助团队成员正确面对压力,处理工作负面情绪,调动员工的积极性和创造性,从而让管理变得更加**有效。
情商领导力培训目标
1、经过解释EI的含义及重要性介绍情商智慧
2、提供理解情商智慧的框架
3、识别自己的意识或情绪对绩效产生的影响
4、识别和理解他人的情绪并学会适应
5、管理他人的情绪并提升绩效
6、处理并正面影响激励他人
7、给你一个测试情商的机会
8、提高自我意识,更加自信和专业
9、更有效地处理棘手的问题
10、发展个人的公信力和影响力
11、建立稳固的合作关系
12、拥有更多高效的领导和管理者
13、拥有更多合作意识,自我激励的高效率团队
14、更少的抱怨和不满的员工
15、降低工作场所的压力
课程要素
情商领导力培训课程大纲
第 一讲:解读情商与领导力
一、对情商EQ和智商IQ的认知
二、认识情商的五个方面
三、面对刺激的消极被动行为
四、面对刺激的积极主动行为
五、解读管理与领导力
六、如何看待今天的管理
第二讲:读懂员工的心智年龄
一、了解不同代际的员工
二、用发展心理学看待一个人的心智
三、个体的三大模式
四、职场成年人与职场未成年人的区别
五、了解自我价值的构成
六、内在对人发展的制约
第三讲:高效辅导沟通策略
一、聆听的技巧与语言的结构
二、正面语言技巧
三、下属辅导面谈技巧
四、辅导回应技术
五、肯定的策略与技巧
六、非语言沟通——善于从细节发现问题
第四讲:下属的辅导与激励
一、下属能力培育的三种途径
二、绩效目标辅导工具:双轮矩阵
三、不同成熟度下属的辅导
四、非物质激励的方法
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企业客户评价
像我们这种企业,内部培训非常完善,但是上了张老师的课程,我们也感受到了危机,而且张老师的理论和实战功底都非常强,第 一次是人事部的四个人来学习,这次是我亲自带队17个副总级别以上的干部来学习。非常好!
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