深圳招投标培训课程

你见，或不见，江湖就在那里，不喜不悲，出门即入江湖，既入江湖，就有枪杀。招投标就是采购的倚天剑。每一场招标就是一场华山论剑，运用的好威力无穷，剑有双刃也会自伤，为防止自戗，需要制定完善的招标文件、科学合理的评标规则和有效风险评估体系，利用公开，公正，公平的商业竞争来实现企业成本最大化。从供应商处获得更多资源，并如何合作共赢！如何选择培养管理供应商资源？招投标后双方如何共同携手发展？需要大家共同仗剑纵横，做到嘴上无剑，胸中有剑。

介绍规范的项目采购与招投标决策，解析标准的国际招投标行规、过程以及国内招投标规则，揭示当今业界领袖的先进业务流程，推介严谨的承包商评估方法与实用的供应商管理技巧，传授到位的项目合同管理流程和手段，并训练学员掌握多赢的项目招投标谈判技巧即哈佛谈判术。

第一章、采购招标合同管理的法律法规

一、法律化进程的三大里程碑

二、法律应用的五行与五化

三、互动环节：现场问题汇总

第二章   招标流程与风险防范

一、电子招标全流程及风险点

二、招标文件编制及注意点

三、招标流程中的法规要点

第三章 开标、评标流程及风险

一、开标流程

二、评标说明及评委违纪表现

三、如何防止围标抢标？

四、评标中的监督

第四章 商务谈判与合同风险管理

一、招标与合同的关系

二、商务合同谈判的思维

三、合同谈判准备要领

四、合同谈判的技巧

五、合同风险管理重点

第七章  回顾与总结

一、归纳全部学习的收获

二、拟定工作改进计划

三、评选优秀学习团队和个人

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这次课程给我印象最深刻的就是合同文本的解读，好多同学都针对自己在采购业务开展中遇到的问题和困惑提出来，老师都给予了详细的解答。这当中有的问题也是我遇到过的，以后知道怎么做了。