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公司中高层管理人员培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-09-21

导语概要

管理者,是航向成功的旗手,是团队的引领者。他们肩负着驾驭企业发展的重任,需要具备卓越的领导才能和综合素质。在这个竞争激烈的商业世界中,我们深知培养优秀管理者的重要性。因此,我们自信地向您推荐——管理者的十项全能培训!

中高层管理培训咨询

管理者,是航向成功的旗手,是团队的引领者。他们肩负着驾驭企业发展的重任,需要具备卓越的领导才能和综合素质。在这个竞争激烈的商业世界中,我们深知培养优秀管理者的重要性。因此,我们自信地向您推荐——管理者的十项全能培训!



这不仅仅是一次普通的培训,而是一次全面提升的机会。我们汇聚了行业**的讲师和**团队,旨在帮助您掌握所有领导力的本领。我们的培训将覆盖从战略规划到团队协作的各个关键领域,让您成为一个无人可及的管理者达人。



在这份培训中,您将学会如何高效而灵活地制定战略规划,精确把握市场动态;您将掌握团队管理的艺术,激发团队成员的潜能,实现自我和团队的卓越;您还将学习危机处理的智慧,稳定冲突和压力,保持团队持续高效运转。



我们注重理论与实践相结合,在培训过程中,我们将通过案例分析、角色扮演等互动方式,让您真实感受和应对各种管理场景。您将有机会与同行业的优秀管理者交流,激发创新思维,汲取经验智慧。



这不仅仅是一次培训,更是一次灵感之旅。我们深信,通过我们全面的培训,您将成为一个兼具洞察力、战略眼光和协调能力的卓越管理者。

中高层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业总经理、副总经理、各部门总监、经理等中高层管理人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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中高层管理培训内容

第 一部分:**的角色定位

管理和执行的复杂性

核心角色---校长,家长、班长

职业定位从转变思维开始

职业习惯的养成

成就职业生涯的金字塔

如何发现你工作中的优势

职业的积累来自于训练

全方位的管理角色认知

第二部分:情绪管理

职业心态——心态重要还是能力重要

心态决定一切,什么决定心态

员工心态与企业发展

情商管理——了解情商

了解情绪与情商

情商管理——情商与情绪

管理者的情绪不好,谁来调整

第三部分:压力与减压

面对职业压力

每个人都会有工作倦怠,我们该如何面对

如果降低压力源

第四部分:团队沟通

团队沟通的目的

团队沟通方式

制造沟通环境比设计沟通内容更重要

如何消除沟通障碍

高效沟通----听、问、说、看

团队沟通的6个步骤

对上级和下级的沟通与执行

对不同性格的沟通方式

第五部分:信念需要强化,认知需要引导

心智模式的四大障碍

成功者与失败者的心智模式对比

信念的力量

情绪需要调动,信念需要强化,认知需要引导

第六部分:员工从内在动力激发开始

员工知道怎么做是对的,为什么不去做?

了解员工属性

管理者在团队管理中遭遇的三个障碍

协作与执行从内在激活开始

团队双赢管理模式导入

驱动员工的内在动力是什么

管理工具实践-----学会利用实效管理工具

管理平台建设-----学会搭建常态化管理平台和运用管理机制

第七部分:核心管理工具实践

案例管理法的神奇作用

案例管理法应用原理

案例管理的分类与操作

案例管理法的实际运作技巧

第八部分:用管理机制营造管理环境

活力管理机制建设

轮值管理机制建设

赛马管理机制建设

链锁管理机制建设

评议管理机制建设

荣誉管理机制建设

分享管理机制建设

第九部分:部署培养

企业和员工的四个纽带

如何让下属找到工作价值

如何让下属找到责任感

第十部分:一切管理都是为了爱

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