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深圳团队凝聚力培训机构

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-21

导语概要

您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠? 您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过? 您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?

团队凝聚力培训咨询

您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠?

您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过?

您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何?

您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦?

团队凝聚力是维持团队存在的必要条件,如果一个团队丧失凝聚力,团队就像一盘散沙,这个团队就难以维持下去,并呈现出低效率状态,而团队凝聚力较强的团队,其成员工作热情高,做事认真,并有不断的创新行为,因此,团队凝聚力是实现团队目标的重要条件。

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团队凝聚力内训课程推荐

卓越团队凝聚力建设的五项修炼
课程简介:团队是组织的战斗力单元。团队成员在打仗的过程中,彼此信任,团队才有凝聚力。在艰难场景中,团队成员互相激励,取长补短,才能攻坚克难,持续实现非凡卓越。本课程为学员提供实用的工具方法,对团队状况进行诊断,帮助团队成员深度理解团队协作的五种障碍,并学会运用提升团队凝聚力的技能与工具,发挥团队潜能,提升团队协作水平和凝聚力,打造非凡卓越团队。
团队凝聚力建设与发展
课程简介:随着国内企业的不断强大,我们从中发现,中国企业之所以发展,并不是依靠西方的制度化管理,而且靠我们强大的凝聚力的建设,是把员工的心紧紧的团结在一起,才产生了强大的动力。本课程中融入了的西方管理的理念和工具,同时结合中国传统文化作为基础,采用“道、法、术、器”的规律,帮助管理者了解什么是团队,掌握团队凝聚力的核心元素,把团队凝聚在一起。
凝聚人心—团队凝聚力打造
课程简介:一个没有凝聚力的团队就像一盘散沙,无法积聚力量!无法创造高绩效!团队中总会有人满腹牢骚、不停抱怨、一肚子愤慨影响整个队伍的凝聚力!久而久之,就像“毒瘤”一样蔓延到整个组织,必将影响团队内部的团结、造成各自为政!本课程希望从打造出一支互爱、支持、体谅的凝聚力团队、让大家都能为目标而战、为梦想工作,树立与企业共赢的大局面。

团队凝聚力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业中高层管理者及想要提升团队管理能力的职场人士。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队凝聚力培训内容

第 一 部分:现代团队新解析

1、团队概念

A 团队与团伙区分

B个人与团队

C我们需要合作

案例:团队很重要


第二部分:认识自我提升我们团队凝聚力

一、我是谁,我在团队的中的角色是什么。

1、认识自我,分析自我。

2、利用唐僧团队找准我在团队中的角色。

3、评估自我是否发挥自己的优势。

4、发挥自我优势,为团队加分。

二、组建自己的“唐僧”团队

1、共同的价值观是我们走到一起的理由。

2、西游记团队的价值观分析

3、团队建设中性格分析

A、力量型的特点有什么

B、活泼型的特点有什么

C、完善型的特点有什么

D、平和型的特点有什么

4、团队中不同性格怎么相处和沟通。


第三部分:跨部门沟通与协作技巧

一、沟通的自我修炼

1、倾听与顾客相像

完美倾听6大要素

2、生理同步状态

一心一意善聆听:会听会沟通

二种类型懂提问:会问找需求

三句俗语解答复:会答通世故

四个话题会说话:会说解人意

3、情绪同步

4、语速语调同步

5、语言文字同步

6、肢体动作同步

二、不同层级的沟通

1、上情下达要“三培”

-“培训”手下:不仅仅要看结果,还要看过程

-“陪伴”手下:不要高高在上

-“培养”手下:“拉拢”人心

1. 下情上达要“三敢”

-“敢于”委屈

-“敢于”承担责任

-“敢于”合理坚持

2. 平行沟通要“双赢”

-引导为王“赢”方法

-换位沟通“赢”人心


第四部分:团队建设与互助训练模式

1、承担责任、不推诿扯皮

2、老板心态,全力以赴做好

3、抱团取暖,不抛弃不放弃

4、主动发现、思考、解决问题

5、主动心态,对顾客和工作热情和激情

6、主人翁心态,愿意主动的帮助他人

7、没有借口,自动自发去努力表现

8、结果思维,一切行为为了结果


定制企业培训方案
  • 团队建设与管理讲师-苏海军

    苏海军专职培训、咨询十余年,曾任职山东赛尔包装工程有限公司销售/常务副总、山东九鼎投资控股集团国内销售总监、上海联纵智达管理咨询集团培训总监、上市公司老来寿生物集团商学院院长等职务...

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  • 《高效执行:打造敏捷团队》

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  • 《赋能型主管—卓越领导与高绩效团队建设》

    6月28-29日 武汉(线上同步)
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  • 《销售团队管理与建设》

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  • 《从胜任到卓越™ — 解码高绩效团队心智共识》

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  • 《沙盘模拟:敢死队©——高绩效团队组织建设》

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    12月08-09日 广州(线上同步)

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