管理层目标管理培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-11-19
随着市场经济体制的进一步规范与完善,企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化的经营方向发展,否则就会被市场所淘汰。 目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气, 极大地激励组织人员为实现目标而努力, 具有很好的激励功能。所以"企业的使命和任务,必须转化为目标,而目标必须转化为成果"。因此管理者应该**目标对下级进行管理,当组织**层管理者确定
为什么学目标与计划管理
随着市场经济体制的进一步规范与完善,企业再也不能像原来那样粗放式经营了,必须要朝着精细化的经营方向发展,否则就会被市场所淘汰。
目标管理是一种参与的、民主的、自我控制的管理方法,也是一种把个人需求和组织目标结合起来的管理方法。 它调动了组织员工的主动性、创造性和积极性,将个人利益和组织利益紧密联系起来了,因而能鼓舞士气, 极大地激励组织人员为实现目标而努力, 具有很好的激励功能。所以"企业的使命和任务,必须转化为目标,而目标必须转化为成果"。因此管理者应该**目标对下级进行管理,当组织**层管理者确定了组织目标后,必须对其进行有效分解,转变成各个部门以及各个人的分目标,管理者根据分目标的完成情况对下级进行考核、评价和奖惩。
作为企业中层管理者,在目标管理的过程中,既是目标管理的参谋者,也是目标管理的承诺者,如果中层管理者在目标管理中目标不清晰、定位不准确、责任不明了、方法不精准、态度不端正,那么这个企业的目标就很难达成,所以做好中层管理者的目标管理是非常重要的工作。
本课程**全面阐述目标的制订、目标的有效分解、销售目标转为具体的工作目标、目标的实施和跟踪,和目标的绩效管理,从而使中层管理者全面掌握目标管理的具体内容和实施步骤,掌握目标管理体系的方法,明确管理者在目标管理的职责,从而提高目标管理的有效性,**终实现目标的达成和效益**化。
目标与计划管理培训课程介绍
目标与计划管理培训内容
1、引言:管理的本质
2、为什么必须首先解决目标问题
3、目标可以帮助我们做什么
4、如何正确地理解目标
5、目标的设定来源
6、目标设定过程
7、何正确地使用和管理目标
8、目标执行的黑洞
9、目标检核与追踪
10、案例互动