佛山中高层管理培训机构
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2022-09-16
市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。 作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战： 如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？ 需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪？ 要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？ 要如何有效检查及了解团队成员的状况，做到知人善任、有效发展、促进团队绩效的达成？ 要如何与团队成员高效地沟通并激发他们的动力？ 本课程将为大家解
市场竞争越来越激烈，您的压力越来越大，而下属却总是缺乏执行力、敬业度差、绩效表现差、团队成员不能形成合力。
作为团队的领导者，您是否正在面对以下挑战：
如何明确掌握自己的角色、职责以及组织对自己的期待？
需要管理的人与事蜂拥而至，应如何运用自己的时间进行有效的处理与跟踪？
要如何与团队成员建立信任及树立自己的领导形象，成功变身为一位有绩效的领导者？
要如何有效检查及了解团队成员的状况，做到知人善任、有效发展、促进团队绩效的达成？
要如何与团队成员高效地沟通并激发他们的动力？
本课程将为大家解答这些在工作中面临的具体困难或挑战。
中高层管理课程介绍
中高层管理培训内容
第 一讲：目标管理的能力
无论你说自己多么优秀，只要你的业绩不好，就不是好骨干，骨干的天职就是执行，执行的结果就是完成业绩指标，没有业绩，一切皆无。而完成业绩首要是懂得制定目标和计划。
第二讲：检查辅导的能力
完成目标的过程充满了各种不确定，你必须掌握一套科学有效的方法对此过程进行控制，对员工的工作进行高效的检查和辅导。
第三讲：激发动力的能力
工作总是枯燥乏味的，要想达成目标，你必须学会激发员工的主动性和创造力，点燃他们的工作热情。
第四讲：识人识己的能力
识别自己与他人的优势和弱势，并将优势和工作任务结合起来，才能创造出**效的协作
第五讲：影响他人的能力
领导力就是影响他人的能力，成功的领导者*不是靠职位权力强迫下属工作，而是在用卓越的领导力去影响他的追随者达成目标。
