北京企业高管培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2022-09-14
现代企业管理已经不是单纯的运营流程，管理流程等本课程**探讨管理者的职业素养与管理技能之间的关系，帮助企业高管学习有效地管理自身的角色、情绪、压力、态度等。旨在帮助学员学会如何提高自身的职业素养和激励他人的情绪，掌握处理压力的技巧和激励他人情绪的方法，营造良好的工作氛围。
现代企业管理已经不是单纯的运营流程，管理流程等本课程**探讨管理者的职业素养与管理技能之间的关系，帮助企业高管学习有效地管理自身的角色、情绪、压力、态度等。旨在帮助学员学会如何提高自身的职业素养和激励他人的情绪，掌握处理压力的技巧和激励他人情绪的方法，营造良好的工作氛围。
中高层管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 中高管四维领导力修炼 | 用同样的方式管理不同的员工，有的员工深受鼓舞，有的员工却备受打击；有的员工拍手相庆，有的员工则沉默不语……作为一名中高管，您是否经常遭遇类似的情境，并因此烦恼不已？如何有，欢迎来参加本课程。 | |
| 高管风范与影响力塑造 | 本课程从管理实践与生活现实角度出发，帮助大家全面认知并提升影响力，课程涉及心理学、人际关系学、组织行为学、性格学、社会学等重要学科，是管理者提升自我影响力修炼的必修课。 | |
| 高层职业经理人修炼 | 高层职业经理人如何思考，如何行为，如何带动，是关系到企业的成败关键，这里既有领导素养，又有团队执行。本课程旨在帮助企业建立一个富有战斗力的团队，共同谋划企业蓝图和方向，运筹帷幄之间、决胜千里之外！ | |
| 新时代中高层干部管理赋能与创新 | 本课程以MTP课程体系为蓝本，学习员工的行为习惯、心理特性、价值观念等特点，层层剖析从本质上重新审视与解决员工管理新难题，纠正日常管理中出现的管理误区，掌握先进有效的管理理念和管理工具，从而使得管理由“控制”走向“对话”，由“管人”到“管心”的转化。 |
中高层管理课程介绍
中高层管理培训内容
企业高管培训第 一部分：领导与管理艺术
1、领导与管理的基本技能
2、计划与组织能力
3、培训与发展能力决策与分权能力
案例研讨：领导艺术与管理技能
企业高管培训第二部分： 管理者正确的观念与心态
1、管理是靠方法还是凭经验？
2、管理方法来自正确的观念和心态
3、管理者应具备的观念和心态
企业高管培训第三部分：角色的自我管理
1、管理者的效能体现：角色与职能
2、管理者常见角色误区
3、管理者应有的自我角色定位
企业高管培训第四部分：态度的自我管理
1、组织中的行为模型分析
2、两种态度和行为的比较：积极主动 vs. 被动反射
3、管理者的态度与管理技能的关系
4、做一个转型人 – 由内向外的改变
企业高管培训第五部分：思维的自我管理
1、企业为什么为从成功走向失败？
2、什么妨碍了你的思维？
3、为什么看不见现实？
4、对思维的纠偏
企业高管培训第六部分：情感的自我管理
1、工作场所中的情感管理
2、情感与情绪的关联
3、罗宾斯的压力模型分析
4、压力的自我调节
企业高管培训第七部分： 部属的职业生涯规划
1、人力资源发展HRD
2、职业生涯发展规划概论
3、有效整合企业及个人需求
4、职业生涯发展体系的建立
案例分析：国内两家知名企业的职业生涯规划