广州线下高绩效团队建设课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-01-17
团队建设与管理培训课程导读
在目前国内外市场经济大环境下,要让自己的企业屹立不倒甚至逆流而上,比拼的往往不是谁的实力更强,而是谁在接下来的市场竞争中犯错更少,谁对未来趋势的判断更准确,谁更能激发员工的自驱力和潜能,谁能打造一支更高绩效的团队。
想要打造高绩效团队,要让团队使命与个人梦想相联系,将团队的目标与个人目标同步,不断提升团队成员的主人翁意识和集体荣誉感,打造高绩效团队!
团队建设与管理培训课程介绍
团队建设与管理培训课程内容
一、团队组建:团队定义与成员招募
(1)管理者是半个HR
(2)外部招聘面试技巧
(3)内部人才招募技巧
(4)关键人才的招募要点
二、团队分工:授权分工与任务分配
(1)管理者授权的误区
(2)管理者六级授权体系
(3)管理者授权分工七步法
(4)执行管理的秘籍:让自己变得可替代
三、团队沟通:沟通协作与合作共赢
(1)管理沟通的三个结构
(2)管理沟通的四个基本动作
(3)管理沟通的四类风格解析
(4)沟通协作的共赢模型
四、团队激励:赞赏激励与优才保留
(1)员工管理的四个策略
(2)员工激励的八个法则
(3)员工激励表扬的七步法
(4)为梦想而奋斗