佛山培训网 > 佛山中高层管理培训机构 > 佛山诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

佛山诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 中高层管理培训资讯 > 佛山哪里有员工激励方法培训

佛山哪里有员工激励方法培训

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2022-01-08

员工激励培训咨询

员工激励培训课程导读

组织的效率及生产力跟领导者的激励和授权力起到重要作用,能高效的驱动人才自主动性和工作的创造效率,而激活人才心智动力,发挥人才动能,激发全员士气,赋能人才能力是企业竞争力重要生态打造,本次课程重点从多维度激活人才心智动力,启智增效人才的综合软实力!

员工激励培训课程目标

1、激活卓越团队集体意识,凝聚营造团队生命力思维!

2、激发人才心智动力,激励自信心,发挥人才软实力!

3、打造团队凝聚力、执行力、学习力的三力高效团队!

4、学习自我管理三把尺子、三大学问、规避自我陷阱!

5、明白我是一切问题的根源,不再抱怨工作抱怨环境!

6、赋能成就人才的十大要点管理模式,提升人才价值!

7、激发团队人才状态及活力度,归属感,主人翁精神!

8、打造以结果说话、拥有生命力结果导向型高效团队!

员工激励培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、经理、主管等企业中高层管理者。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

员工激励培训课程大纲

**部分:激励管理的体系

一、员工激励的核心目的

二、员工激励的设计

1、愿景激励

2、过程激励

3、机制激励

三、员工激励的原则

1、公平原则

2、清晰原则

3、及时原则

4、灵活原则

四、员工激励的实施方式

1、大水漫灌式

2、细流引流式

3、精准滴灌式

【工具分析】:工行营销团队激励的常用菜谱

【案例分析】:中行战斗会议的及时激励法


第二部分 员工的行为分析与精准激励

一、员工的激励需求

1.员工需求排行榜

2.员工的物质与精神激励

3.员工隐性需求的投射

4.新生代员工的激励需求

二、员工行为分析

1.员工行为类型的识别

2.行为类型与精准激励

3.四种性向因子不同的差异

【案例分析】:Miss Wu给人的**印象

【案例分析】:季度业务分析会的现场风格展现

【自我测试】:客户投诉处理的瞬间反应


第三部分 员工五大类型的精准激励

一、A型员工精准激励

1、大处着眼

2、迎难而上

3、弹性授权

4、创造空间

5、火力支援

6、重金悬赏


二、B型员工精准激励

1、舞美设计

2、有的放矢

3、铺路立标

4、恩威并施

5、推功揽过

6、烟花大会


三、C型员工精准激励

1、釜底抽薪

2、燃点心烛

3、隔壁导向

4、巧言激将

5、柔性管理

6、确保后勤

7、逐级标注


四、D型员工精准激励

1、目标延展

2、因小见大

3、建章立制

4、隔离干扰

5、亮点回放

6、循次而进

7、未雨绸缪


五、E型员工精准激励

1、轮换设计

2、职能优化

3、兴趣导向

4、正负并行

5、穿针引线

6、全能指标

【案例分析】:农业银行的员工委员制激励

【案例分析】:资深员工工作热情的深度激励

【视频分析】:新生代员工的互联网爆点激发


第四部分 团队建设与精准激励应用

一、团队人员组合与激励应用

二、团队发展阶段的激励的运用

三、团队的辅导与激励的灵活组合

四、团队人员培养的激励要点

【案例分析】:前进支行营销团队的组建与成长

【案例分析】:银行对公重点项目小组的攻关秘诀

【案例分析】:招商局集团董事长的人员培养激励

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • 团队激励训练导师-董波浪

    团队心智管理专家,团队建设训练导师,企业人才建设高级顾问,有十多年的团队管理经验,多年来潜心探索团队心智模式、思维模式、行为模式、心智语言、萃取了团队管理经验,总结了实用实效的团队管理课程...

  • 职场效能提升教练-胡既白

    管理学硕士,管理技能实战讲师,职业素养提升讲师,《盛视空中商学院》栏目特聘讲师,曾任国内某大型制造企业战略企划总监、董事长助理、讲师团长等职务,有400场丰富培训经历的实战、激情、好评讲师...

  • 中高层管理培训师-谈炜

    13年管理经验,曾在王府井集团、联想集团、新浪集团等知名公司担任管理职务,在新浪服务6年后,以产品总监的身份开始了自己的讲师生涯,先后服务于美国HPO、北京彼得·德鲁克管理学院等多家知名培训机构...

常用员工激励方法:宽容激励

胸怀宽广会让人甘心效力。宽容是一种管理艺术,也是激励员工的一种有效方式。管理者的宽容品质不仅能使员工感到亲切、温暖和友好,获得安全感,更能化为启动员工积极性的钥匙,激励员工自省、自律、自强,让他们在感动之中甘心情愿地为企业效力。

宽容是一种重要的激励方式,原谅别人就是在为自己铺路,给犯错误的下属一个改正的机会,得理而饶人更易征服下属,对下属的冒犯不妨装装“糊涂”,善待“异己”可迅速“收拢”人心,容许失败就等于鼓励创新,要能容人之短、用人所长,敢于容人之长更显得自己高明。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供员工激励培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit

上一篇:佛山企业跨部门沟通课程 下一篇:佛山管理技能培训课程
佛山中高层管理

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497

选课

推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:
加盟合作:0755-83654572