贵阳责任型高绩效团队培训讲师
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-31
高绩效团队管理课程背景在当今竞争激烈的商业世界中，企业拥有一个积极进取的团队对于成功运营是很重要的，而拥有具有创业思维的团队则是一个真正的游戏改变者。但这种心态可以被教导吗?企业的领导者需要比其他人都
在当今竞争激烈的商业世界中，企业拥有一个积极进取的团队对于成功运营是很重要的，而拥有具有创业思维的团队则是一个真正的游戏改变者。但这种心态可以被教导吗?
企业的领导者需要比其他人都更加努力，让团队表现蕞佳。这是一个双赢的局面。当团队发挥蕞大潜力时，每个人都会受益：企业、领导者和团队本身。可以将这个问题重新表述为：“如何激励团队发挥蕞佳表现?”
领头羊鼓励团队成员实施头脑风暴，不要低估团队的力量。让团队提出新的和创造性的方法来执行相同的原有任务。那么领导者可能会惊讶于团队采用的创新方法，这将有助于节省成本，并提高士气。
高绩效团队管理课程收益
1、帮助你通晓人性，了解自己和他人的行为动机及对事物反应；
2、帮助你认识自我，改善个人性格和沟通模式，建立良好的人际关系；
3、令你对顾客、上级、同事、合作伙伴及亲朋的行为有更深入的了解，可以洞悉他们对某些人与事的态度反应；
4、使你提高团队的情绪智能(EQ)，改善成员间的沟通和合作，提高团队执行力；
5、提升管理者的人事管理能力，做到人岗匹配、人尽其才，并有效激励下属。
课程要素
高绩效团队管理培训大纲
第 一部分：什么是高绩效团队
1.1团队的概念
团队是什么：认知团队价值与意义
1.2团队的接纳
接纳团队成员差异化：DISC各类员工的特点
1.3团队的力量
激发团队成员潜能：发掘员工优点
第二部分：高绩效团队的五项管理
2.1心态管理
2.2目标管理
2.3时间管理
2.4学习管理
2.5行动管理
第三部分：高绩效团队的沟通
3.1积极的聆听
3.2精准的表达
3.3有效的反馈
3.4有价值的沟通
第四部分：打造高绩效团队
4.1高绩效团队七个特征
4.2高绩效团队冲突与解决
4.3高绩效团队激励方式与方法
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