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东莞销售团队建设与管理培训课

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2021-07-08

导语概要

管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询很多管理者可能会问“明明我已经是管理者了,为什么我却成了团队zui忙的人?”其实,管理者忙可

  • 东莞销售团队建设与管理培训课

    管理者团队管理技能培训

    案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强

    快速咨询

很多管理者可能会问“明明我已经是管理者了,为什么我却成了团队zui忙的人?”其实,管理者忙可以理解,因为能力越大,责任越大,一大堆事情都需要去做,你怎么可能不忙?可是,如果团队里就你一个人忙,其他人都很闲,那就说明你的管理出了问题。


出了什么问题?你没有真正地理解管理,你不知道管理是经过他人拿结果,你要推动整个团队去完成目标。但这并不是说,你要以权压人,用管理者的**强硬地将工作分派给下属。如果你真的这样做了,那你的团队必然危机四伏。因为你只看重**,不关心团队,不注重员工感受,这样团队没有凝聚力,只会是一盘散沙。所以,要想能够让团队给你创造价值,首先是要带领好团队,那么如何管理团队呢?企赢培训为你推荐以下专业的线上课程:

线上团队管理课程目标

  • 了解什么是优秀团队的特征

  • 理解职场上优秀的标准和定义

  • 树立团队意识,理解具备高绩效团队必备的5大意识

  • 理解沟通协作中的核心要素,掌握团队合作中常用的7个沟通技巧

  • 克服团队协作中的“无结果”“无责任心”“缺少承诺“”等损害协作的行为

企赢线上团队管理热门课程

  • 团队非物质激励

    团队领导的非物质激励

    299元
  • 打造高效团队执行力

    打造高效团队执行力

    399元
  • 高绩效——MBO团队目标管理

    高绩效团队目标管理

    399元

线上团队管理课纲

模块一、领导力认知

导论:领导力,与职位无关,人人都可以具备领导力

一、什么是真正的领导力,你是领导者,还是管理者

二、领导阶梯:你目前的职位需要具备哪些领导力


模块二:领导力十大技能

一、描绘愿景:如何感召身边的人,与你同行

二、提升情商:情商是实现领导效力的基础,也是职场生存必备

三、教练辅导:如何挖掘他人的潜力,提升团队的整体能力

四、激发潜能:激励他人,要关注这三个要素

五、提升影响:领导力的本质是影响力,如何提升你的影响力

六、横向领导:如何和身边的同事相处,促进部门间协作

七、向上领导:领导好你的上司,是职场晋升加薪的秘笈

八、塑造文化:如何促进团队的信任与合作

九、高效团队:打破团队协作的五项障碍

十、领导风格:找到适合你的领导风格


模块三:有效沟通

一、沟通的基本原理

1、有效沟通与积极主动原则

2.沟通核心技巧:同理心


二、如何表扬下属

1.表扬的目的和意义

2.什么是有效表扬与激励,如何做?

3.表扬树立标杆


三、如何批评指导下属

1.为何批评?

2.如何在批评中进行指导提升?

3.让下属能够接受并感谢


四、如何与下属面谈绩效改进计划

1.面谈的态度:用心、真诚、平等沟通

2.面谈前的准备

3.面谈现场:有效面谈五步法

4.改进计划的后续追踪


模块四:未来的领导者

一、优秀领导者的五项行为

二、持续提升领导力的三项要素

三、成为领导者就是成为zui好的自己

东莞销售团队建设与管理培训课

中国实战型执行管理专 家

何兴胜

中国职业经理人培训导师

中层管理导师及职业素养专 家

情境沟通资 深训练导师、顾问;专注致力于企业执行力提升、中层管理技能提升以及员工职业化素养提升等领域。历年担任企业集团生产经理、市场总监、人力资源总监、集团副总经理等重要管理职务。长期受到高露洁公司、美国惠亚集团公司等大型跨国企业的邀请授课,是其专门指定的企业培训师之一。主讲课程《高绩效团队建设与管理》《MTP中层干部管理技能提升》

东莞销售团队建设与管理培训课

团队建设管理专 家

万占怀

学习型组织建设管理专 家

团队引导促动师、教练

万占怀老师具有11年管理、培训、咨询工作经验,曾为上百家企业提供管理咨询服务,万老师的课程内容结合丰富的工作经验,满足企业相关工作项目知识技能、思维策略等方面需求;以极强的语言感染力、生动的现场氛围获得了每个受训企业、每个参训学员极高的口碑。主讲课程《高绩效团队建设管理策略》《引爆团队执行力——管理者版》《引导促动:激活组织倍增团队业绩》

东莞销售团队建设与管理培训课

团队领导力实战落地专 家

王群祥

曾任东亚新华地产集团人力资源总监

曾任东胜中国(香港上市公司)HRD

王老师,军人出身,转业后从事过教育培训行业、地产行业、旅游行业。十余年的军旅生涯,锻造了雷厉风行的作风,对“执行”、“服从”、“团队合作”有独道且更为深刻的理解;十余年企业高管的实战经验,经历过企业的管理变革及业务转型,在管理体系建设、团队激励、领导力提升、企业文化塑造等方面有自己深刻的领悟,并积累了丰富的实操经验。主讲课程《团队激励与执行力提升》《管理人员综合领导力提升》

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机构介绍

企赢六西格玛培训课程

企赢培训

企赢培训学院是国内zui具影响力的企业管理培训、咨询服务平台。一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案、最实战的管理课程和最实效的管理咨询服务。公司师资力量雄厚,汇集了各个领域的资深专家、企业高管、标杆领袖、商界精英,储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位,涵盖了各行各业的主流讲师大咖,以顶尖的专家团队,成熟的服务体系,科学的授课方式,为企业快速成长保驾护航!

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