钢铁团队执行力录播课
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2021-07-07
管理者团队管理技能培训案例分析、脑力激荡、情景演练、短片播放、互动性强、贴近实际、深入浅出、逻辑性强快速咨询一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远；而一个优秀的团队，可以创造奇迹……传统方式的单打独
一个人可以走得很快，但一群人可以走得更远；而一个优秀的团队，可以创造奇迹……
传统方式的单打独斗已经过时，移动互联时代，抱团取暖成为共识。时下流行的“阿米巴经营模式”、“海尔人单合一模式”都是在传统的管理方式之中实现了新生，团队管理，尤其是精炼、高效的小团队管理，成为组织出奇制胜的法宝。只有充分发挥团队的力量，组织才能在各个层级展现出活力，才能适应组织在VUCA时代的转型提升、创新发展的战略，才能为组织的高绩效贡献力量。
高绩效的团队如何打造？这是每一个管理者应该回答的问题，企赢培训线上课程课程旨在帮助管理者理清思路，从管理自己、领导他人、达成业务三个角度提供方法论，帮助所在团队实现高绩效。
线上团队管理课程目标
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了解什么是优秀团队的特征
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理解职场上优秀的标准和定义
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树立团队意识，理解具备高绩效团队必备的5大意识
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理解沟通协作中的核心要素，掌握团队合作中常用的7个沟通技巧
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克服团队协作中的“无结果”“无责任心”“缺少承诺“”等损害协作的行为
企赢线上团队管理热门课程
线上团队管理课纲
课程导入：“团队现状”Q12测评及分析
录像：到美国西雅图派克鱼市参观一下
Mini世界咖啡：打造活力团队的必要条件
一、投入：开始找意义
1.重建关系
团队乔哈里视窗行为评估
构建信任基础
2.共享愿景
参与感带来归属感
建立团队愿景的教练提问模型
3.赋予责任
承诺即当责
提供支持
二、创新的玩：过程找价值
1.令人兴奋的工作VS.令人沮丧的工作
2.改变+价值=创新
自我挑战产生新视角
跨界思维产生1+1>2
举一反三产生新鲜感
三、让别人快乐：过程找快乐
1.如何处理下属的过失行为？
2.如何对下属进行能力辅导？
3.如何处理下属的特殊请求？
4.如何处理下属请调工作？
5.如何推行一项不受大家欢迎的政策？
6.如何赞美激励下属？
四、选择你的态度：结果找成就3H
1.管理者塑造团队之魂
2.正念领导力
觉察情绪
七大积极暗示技巧
逆境状态下的快速恢复
3.课程分享总结及行动计划
企赢在线课堂有何优势？
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- 在线答疑：疑难问题，在线提问就可以解决
- 课程可反复观看：遇到不明白的，需要停下思考做笔记的，可以随时暂停，随时倒退回去播放。学习进度自己掌控。
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机构介绍
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