老板时间管理培训

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

时间是生命，时间是金钱。但人们往往重视生命，乐于理财，却疏于时间管理。对生命没有紧迫感，对时间不够重视，懒惰、拖沓，虚度年华。没有科学管理时间的方法和技巧，低效率重复劳动，zui终成效微薄。

人的生命是有限的，我们不能绝对地延长生命，但经过时间管理，却可以相对地将生命延长。提高工作的效率，提高生活质量和生命的价值，在有限的时间里增加了生命的“宽度”和“密度”，扩充了有限生命的内涵……珍惜时间，管理时间，把更多的时间用在更有效益的地方。时间多了，机会就多；机会的增加，必须促成目标的早日达成。善用时间，就是善用自己的生命。

本课程经过对有效时间管理重要性、时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，使学员在今后的工作中减少浪费时间现象，学会正确的时间分配，并充分有效地利用时间；学会制定SMART的工作目标；掌握制定有效工作计划的方法和过程，提高工作绩效。

1、全员对时间与目标管理重要性的认识、以及对管理理念的理解；

2、帮助管理者掌握时间与目标管理流程和框架、深刻领会时间与目标管理的关键所在；

3、指导管理者重点掌握工作时间的规划与实施，工作目标的制订与布置，工作过程的追踪与督导等一系列关键技能；

4、帮助全员掌握时间与目标管理的关键方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的。

第 一部分：时间管理认知自我重塑

一、时间是zui有价值的资本

明确时间价值

重新认识【时间=金钱】

世界上只交易一种产品——时间

时间商人思维

二、时间投资认知

时间投资四象限

认识时间黑洞

第二部分：时间效能与效率管理方法

一、时间效能与效率认知

做时间管理中正确的事

用时间管理正确地做事

时间效能与效率在工作中的应用原则

二、时间效能与效率提升方法

事前有准备，成功有保证

高.效利用时间质量等级

设置专属行为仪式

保持目标方向的正确

第三部分：工作流程时间优化改进策略

一、工作流程设计思路

工作流程对于时间管理的作用

个人工作流程表的设计思路

二、工作流程优化策略

高.效时间管理者的二八法则

工作任务拖延解决方法

情绪管理提升工作效率

妥善应对时间管理中的【黑天鹅】与【灰犀牛】

第四部分：时间管理模式化与工具集

一、时间管理四象限深度剖析

时间抽屉的四层标准

时间管理四象限剖析

从重要程度到第二象限管理

二、GTD时间管理法

收集

处理

组织

回顾

执行

三、六点番茄工作法

六点优先工作制

番茄工作法

四、如何进行碎片化时间管理

用结构化思维统筹碎片时间

30秒电梯理论优化碎片时间

五、性格角色时间管理法

经过性格特质了解自我与尊重他人

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