线上零碎时间管理技巧学习平台

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

著名数学家华罗庚曾说：“凡是在事业上有所成就的人，无一不是利用时间的能手”!美国理学大师彼得、杜拉克说：“时间是zui为宝贵的资源，如果我们不能管理时间便什么都不能管理”!

人在职场，我们是否经常见到这样的景象：

1、有人每天忙忙碌碌，却总感觉时间不够用，工作做不完？

2、有人每天气定神闲，很少加班，工作却有条不紊，井井有条？

3、有人做事总是习惯性拖延，慢上半拍，不到zui后一刻决不完成？

看到以上种种，不禁要问：时间都去哪儿了？时间是世界上zui充分的资源，每个人都拥有24小时的一天，然而时间又是世界上zui稀缺的资源，每个人只能拥有24小时的一天。同样的24小时，有人成就斐然，有人收获无几，原因何在？认知时间才会珍惜时间，剖析时间才会管理时间，自我管理才会赢得时间，计划管理才会利用时间！既要有科学的工作规划，又有合理的时间管理，二者结合，才是计划实现的坚实基础！金钱用完了，还可获取，而时间用完了，生命即结束了。其实，时间管理，就是你自己生命的管理！

1.使用闪付工作法完成模拟真实情景的工作安排调整练习。

2.运用时间投资的SPRING法则，找到要事的投资区域，做到防患于未然。

3.使用ABC任务分类法，列出一天的工作计划安排，做到合理规划。

4.记住番茄工作法的口诀，掌握提高专注力的方法和工具。

5.复述出管理合作者（上级、下级、平级）时间的核心方法。

单元一：认识时间管理

1.时间的特性

时间的基本特征

时间是否可管理

2.了解自己的时间

问题不是没有时间，而是支配和使用时间出了问题

不能控制与完全控制

讨论：小叶的时间管理出了什么问题

3.时间管理的历史及现状

单元二：管理者的时间管理陷阱

1.常见的常见时间漏洞

不速之客

会议病

事必躬亲

2.找到你遭遇的时间管理陷阱

每天3分钟数字记录法

面对问题

3.陷阱产生的原因解析

单元三：管好时间，先清晰自己的角色

1.管理着是经过他人来完成工作的

2.如何布置任务

3.管理者三大角色

单元四：高.效能人士的时间管理准则

1.时间管理是就是为了“高.效能”

2.时间管理矩阵

3.角色管理与授权

单元五：明确目标，用“进度条”管理效能

1.原理：我们在什么样的情况下冲刺

2.目标行为化：每个工作行为都在为达标做积累

3.月检，不断调整你的路线

单元六：带动团队的效能

1.一线员工的数据日志是怎样推动企业发展的

2.解密“员工执行力”是如何管理出来的

3.激励管理：给每一位员工安装一台“发动机”

4.会议管理：不会开会，就没有执行力可言

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