柔性时间管理网课

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资.深的精英讲师。企赢网课采用在线学习闭环设计：利用诊断（日诊断分析，问题早发现）—学习（微课学习，灵活高效）—思考（拓展阅读，启发思考）—练习（日计划，活学活用）——使用（沉淀收获，固化行动）打造在线学习闭环，达到zui佳学习效果。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

对于组织管理及基层人员，在工作中经常会发现：同样是每天24小时，为什么有的人安排得井然有序，从容自如；而有的人从早忙到晚，废寝忘食，却依然有忙不完的工作？其中原因错综复杂，但其中不可忽视的原因就是——工作效率。而影响工作效率的背后重要原因之一就是时间利用的差异，也就是时间管理的效能。

时间管理（TimeManagement）就是用技巧、技术和工具帮助我们去完成任务，实现目标。对于职场人士而言，时间有时是等同于财富、投资机会、生命、权利或权益。因此，时间管理其实就是对财富的管理，对生命的管理，对效益的管理，或者说是对家庭、事业成功的管理。时间管理方面的“低能”往往成为职场人士事业上进入“瓶颈”的重要因素，而学会时间管理可以让我们能够科学的分配时间，更善于节约时间，把时间用于zui重要、zui有意义的事。

《高.效能时间管理》课程从时间管理自我重塑、时间效能与效率管理方法、工作流程优化改进策略等方面，多维度深刻剖析了管理者及员工如何提升时间管理与工作效率提升解决能力，带领学员由“心法”向“方法”转变——向内修炼思维方式，向外学习职场技能，特别是让学员懂得从企业大局观的角度出发，打破时间管理紊乱藩篱、提升工作效能与效率。本课程从实践出发，做到理论与实践相结合，帮助企业打造高绩效团队，帮助学员提升职业素养并应用到实际工作当中。

1、全员对时间与目标管理重要性的认识、以及对管理理念的理解；

2、帮助管理者掌握时间与目标管理流程和框架、深刻领会时间与目标管理的关键所在；

3、指导管理者重点掌握工作时间的规划与实施，工作目标的制订与布置，工作过程的追踪与督导等一系列关键技能；

4、帮助全员掌握时间与目标管理的关键方法和工具，以实现学以致用、指导工作实践的目的。

第 一部分：时间管理技能诊断

一、你有时间感吗

二、时间管理自我诊断法

三、时间管理评价

四、评估你目前的工作实践

五、鉴定、分析解决浪费时间因素

六、工作时间记录

第二部分：时间管理概述

时间管理的概念和意义

时间管理的目的

找出浪费时间的原因

第三部分：时间管理的重要性

影响有效时间管理的几个要素

时间管理的关键

时间管理中应注意的事项

第四部分：克服时间管理中遇到的困难

在人际交往中克服时间管理的困难

在信息处理中克服时间管理的困难

第五部分：时间管理的方法

事务排序ABC优先法则

无所不在的二八法则

分身有术的授权法则

借力有方的外包法则

第六部分：管好时间，提高.效率

一、惜时如金

二、合理安排时间

三、不要浪费时间

四、不要让别人浪费你的时间

五、找出隐藏的时间

六、工作环境与工作效率

七、高.效率的工作日程表

八、正确的时间，做正确的事

九、善于团队作战

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