线上中高层培训课程

企赢培训线上课堂是针对企业人员设计的一个碎片化学习平台，经过多年的沉淀，拥有了一批资深的精英讲师。平台里涵盖了企业十二大板块：管理技能、职业素养、生产管理、人力资源、采购物流、销售管理、市场营销、财务管理、客户服务、项目管理、战略管理、国学智慧。每节课程实战干货，让学员能够更多吸收课上内容，并结合社群辅导，让学员学的更扎实，并能够运用到实际的工作中，不断的提升自己的综合能力，平台还为企业提供绩效考核导入服务，真真切切的帮助个人/企业解决问题。

中层管理者的另一个重要的技能——向上管理。说到向上管理可能很多管理者会一头雾水，按常人的管理思维定式，管理不就是向下管理，向上负责吗？

要回答这个问题，首先我们一起来思考一个问题：什么是管理？管理学通常这样定义：管理就是调用一切资源去实现组织的管理目标。由此定义可以看出，我们管理的对象应该是可以让我们完成目标，拥有资源的人。你觉得在你身边，zui好的管理资源在哪里呢？就在你的上级手上！

所以，中层管理者zui重要的管理对象就是你的上级，做好管理工作就必须做好向上管理。那么中层管理者如何做好向上管理呢？企赢培训为你推荐以下专业的培训课程：

1、使学员学会如何在短期内迅速掌握解决问题的方法；

2、启发学员的逻辑思维，使其在生活中形成逻辑思维的各种技巧；

3、经过工具传授和大量的情景练习，帮助学员强化逻辑思维能力。

第 一篇：问题解决体验

管理中的思维雾区

不要把现象当成问题

不要把假设当成结论

问题解决基础：用金字塔原理思考和表达

第二篇：逻辑分析

——线性呈现与理性规划

思维导图与知识压缩技术

大脑的使用——左脑与右脑

案例验证体验

第三篇：逻辑思维技术——问题解决导向的思维

重要的不是答案，而是找到答案的方法

找到关键原因还需要提出真正能解决问题的方法

MECE的关键原则与误区

第四篇：问题析与创新思考应用强化训练

实景应用训练1：问题界定-是症状还是原因

实景应用训练2：方案解决-是假设还是结论

全真案例训练：用逻辑解决问题

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