工作目标管理课程哪家好
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2021-03-16
目标管理培训导读目标管理,是管理者的第一门必修课。管理学大师中的大师彼得德鲁克先生说“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作”。企业里有不少的管理者没有清晰的、明确的目标,摸着
目标管理培训导读
目标管理,是管理者的第一门必修课。管理学大师中的大师彼得德鲁克先生说“并不是有了工作才有目标,而是相反,有了目标才能确定每个人的工作”。企业里有不少的管理者没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里;目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手。对于每一位管理者来说,如何抓住工作重点,落实工作计划,提升工作绩效,是非常具体而重要的工作技能。
目标管理培训课程目标
●使研习者了解目标管理与方针展开之理论基础及实务运作之架构
●使研习者了解目标之来源、具体描绘之表达方式及获致共识的沟通重点
●使研习者由不同重点来源,透过实作之方式,逐步具体展出部门整体之共同目标
●使研习者依部门目标具体地展开成方针计划
●使研习者预见目标达成之问题及资源,并拟定对策
●使研习者拟定出具体之目标细部达成计划
●使研习者藉由行动资源支持活动彼此支持协助并表达实践决心
目标管理培训课程介绍
目标管理培训课程大纲
一、目标管理基础认知
1. Ctt效能教练认知
2. 效率与效能的区别
3. 目标种类及不同
二、GPS之你要到哪里去
1. 成果导向思维
2. 成果导向工具-年度计划页
3. Q12-确定年度关键意图
三、GPS之你准备好了吗
1. GPS目标计划表
2. 目标设定四原则
3. 宇宙订单
四、GPS之精准行动
1. 月总结之双轮模型
2. 现状到目标的差距分析
3. 精准行动第一步
五、小组GPS模拟演练
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学员体会
目标管理看起来简单,但要把它有效地付诸实施,需要我们对他有详尽的了解和认识。目标管理和其他各种决策和计划工作一样,如果我们拟定目标得不到必要的指导方针,不了解决策和计划工作的前提条件和公司的基本战略的政策,我们就无法制定出正确的目标,也就无法发挥目标管理的作用。目标要量化,要分阶段,不能光看到终点,结果固然很重要,过程也重要,要每月、每周、每天、每个过程的量化,这才是目标的分阶段,以前自己的目标制定很笼统,通过公司培训的课程,我更深刻了解目标管理的意义,让我在今后的工作中,更好的完成自己的目标。
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培训机构介绍
企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!
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