郑州中高层管理技能提升培训课程
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2021-01-06
中高层管理培训导读对于企业来说,一个坚强有力的中高层管理团队是其健康发展的重要保障。实践证明,每一个成功的企业,其背后都离不开一个优秀的中高层管理团队的支持。随着经济社会的发展,企业规模不断扩大,管理
中高层管理培训导读
对于企业来说,一个坚强有力的中高层管理团队是其健康发展的重要保障。实践证明,每一个成功的企业,其背后都离不开一个优秀的中高层管理团队的支持。随着经济社会的发展,企业规模不断扩大,管理层的职业化成为一个必然的趋势。各个行业里都急需大量的中高层管理者来充实自身的管理团队,优秀的中高层管理人员已经成为企业竞相追逐的战略性资源。
中高层管理课程目标
1、全面调整管理者心态,激发出工作热情、减少抱怨、借口。
2、使管理者努力实现组织的目标,视工作为自己的事,认识到工作中的责任和使命。
3、全面改善人际关系,掌握人际沟通的技巧,为企业打造一支士气高昂、高向心力、高绩效的团队;感受久违的热情;怀抱感恩、珍惜拥有,更加热爱团队。
4、促进上下级的沟通理解,使人际关系更加和谐
中高层管理培训介绍
中高层管理课程大纲
角色管理篇
1.职业经理人的角色管理
2.四代管理方式因时而变
3.管理者能力公式
4.管理者工作状态自测法
5.管理能力的非常6+1
学习能力篇
6.管理者成长的三度空间
7.从借鉴到创新的学习法
8.管理者学习成长的四个误区
计划能力篇
9.目标计划法
10.六顶思考帽
11WBS分解法
12.计划的里程碑和甘特图
13.ABC时间管理法
14.艾森豪威尔时间管理法
15.管理者的心智模式
16.E+N情智组合法
组织能力篇
17.如何搭建完美团队
18.人才的评价系统.
19.人才管控的策略创新
20.关注心理收入
教导能力篇
21.职业团队的七步教练法
22.执行力备增的四步循环法
23.引领团队的标杆管理法
推行能力篇
24.强化执行的承诺管理法
25.稳步推进的山田切分法
26.推动改善的反馈管理法
27.刷新业绩的竞赛管理法
感召能力篇
28.组织中的非权力运用
29.建立管理者的非凡影响力
30.激励的艺术
31.持续有效的精神激励
沟通能力篇
32.组织环境中的沟通原则
33.与上级沟通的方法
34.与下级沟通的要诀
35.与平级沟通的策略
36.批评与表扬的艺术
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学员感想
经过这两天的培训,让我们新晋升的管理干部即认识到平常管理工作中的不足,又收获了非常实用的管理方法与工具,希望后续能运用到各自的工作岗位上,提升自己的同时也为公司提供助力!最后,非常感谢公司给我们这次学习的会,在这样特殊的时间段给我们的来上一场大家都急需的管理培训,也是公司领导对我们的一份激励与关爱!
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