工作目标管理线上课程价格

本课程将针对目标管理推行中的问题，进行训练，案例都是通过实际执行检验，取得良好效果，不同的公司要结合自己的实际，进行思考，开展。从理论和实际操作的角度来讲解，管理和技术的方面进行分析和展开，把日常遇到的改善问题，提供结合实际的解决方案，同时也有目标管理实施中的失败教训，成功的经验总结，为大家目标管理提供一些方法，思路。

本课程将帮助学员学到提升管理效益的五项核心能力：

目标制定能力：学习目标管理的的基本要素，并掌握制定工作目标的方法和步骤；

目标执行能力：掌握目标分解的重要方法、目标的跟踪方法和目标的评估方法；

目标激励能力：激发下属的工作热情，使他们为实现目标而倾注一切；

实战应用能力：掌握应用目标管理方法到实际工作中的关键要素和步骤；

管理教练能力：学会教练你的下属，提高他们的能力，为实现目标保驾护航。

一、目标管理基础认知

1. Ctt效能教练认知

2. 效率与效能的区别

3. 目标种类及不同

二、GPS之你要到哪里去

1. 成果导向思维

2. 成果导向工具-年度计划页

3. Q12-确定年度关键意图

三、GPS之你准备好了吗

1. GPS目标计划表

2. 目标设定四原则

3. 宇宙订单

四、GPS之精准行动

1. 月总结之双轮模型

2. 现状到目标的差距分析

3. 精准行动第一步

五、小组GPS模拟演练

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我司的管理层都非常喜欢这次培训，互动性很强，深入浅出，大家受益颇丰！培训中黎老师以销售为例，深入浅出地为大家讲解了目标的定义、制定目标的意义以及如何自下而上地制定合理的目标等。通过培训，大家对公司开展的目标制定工作有了更深层次的认识，对如何制定和管理目标也将更加得心应手。

培训费用：799元/人（直播） 399元/人（录播）3980元/人（线下面授）

课程咨询：18820199226（叶老师）

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！