诺达**介绍
诺达**是一个专门提供企业内训服务的网站,汇集了全国各大企业内训机构新的内训课程及企业内训信息,自2009年成来以来已经为近千家企业提供过企业内训服务。培训涵盖:管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。咨询电话:13267145815
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来源:教育联展网 编辑:andy 发布时间:2019-01-25
诺贝尔经济学奖得主克里斯托弗说:“企业的未来竞争不是产品、价格和质量的竞争,而是企业所在的供应链和竞争对手的供应链之间的竞争。”2001年,《财富》杂志将供应链管理作为战略资源。管理类别。世界500强企业供应链运作背后的秘密是什么?
管理学院的彼得·德鲁克曾经说过:“物流是企业的第三方利润源”。物流作为企业供应链管理的战略管理模块,如何从传统的流通流程中探索新的利润源泉?为什么日美企业的物流成本不到国内企业的50%呢?
面对增长放缓、成本上升、经营环境紧缩、国际竞争格局逆转、人员成本上升、企业家老化等系统性和非系统性风险,企业对客户需求的响应越来越快。如果贵公司面临资金瓶颈、周转率低、市场反应迟缓、预测不准确的问题,我希望能在这门课和您的讨论中有一个积极的思考!苏州供应链培训班
01
理解供应链管理的基本思想与实务操作
02
掌握制造型企业供应链管理的管理思想和实际操作原则
03
理解供应链管理的评估指标和模型
04
能够结合自身业务特点运用供应链管理的基本思想和原则
05
提升对生产、库存的管理和控制能力
06
预测、计划、以及运作管理全盘控制能力
二至三天,根据企业需求调整时间
企业总经理、副总经理、供应链总监、生产、物流、采购、供应人员等从事采购供应的人士
互动、讲授、发问、头脑风暴、案例分析、角色扮演、带工具落地
内容实战
纸上得来终觉浅、绝知此事要躬行;老师亲身经历的上百个实战案例与实战经验心得。
风趣幽默
课堂生动形象、幽默诙谐,并重视与学员互动,让学员学在其中、乐在其中。
多元授课
融合小组讨论、角色演练、案例分析等多元化的有效培训形式。内容条理性强、深入浅出。
落地见效
课程有思维、心智的启发,有实战的落地,解决的营销难题,拿回去就能用,用了就见效。
供应管理框架知识
从采购到供应链管理
供应管理:横跨整个组织的活动
采购商-供应商关系
供应链质量管理
所有权总成本
新产品开发
说明书与标准化
设备的购置
业务外包:自制还是采购
寻找供应商
全球供应管理
采购成本和供应商管理
定价、成本分析
补偿型合同的类型
谈判、关系与合同管理
供应商开发
道德规范与职业标准
实现**管理的方法
张仲豪讲师
美国CTL认证特约讲师
ILT资格认证特约讲师
CIPS认证特约讲师
美国CSCMP培训讲师
武文红讲师
国家注册企业培训师
清华北大客座教授
行政管理高级咨询师
ITC高级培训师咨询师
南斌讲师
采购与供应链管理师
采购风险与成本管理
供应链系统实战专家
供应商开发和绩效管理
徐鲲讲师
采购供应链实战专家
美国ISM职业培训师
英国CIPS特聘讲师
中国CFLP授证讲师
1,武文红老师讲课对学员感染力很大,并且其企业供应链课程让人受用。
2,诺达**翟光明老师以快乐更富激情的学习方式,结合许多外企企业的现状,真正达到学以致用的效果。
3,诺达**李文发老师培训总是实务结合理论,总是掌声加上笑声,总能让您了解问题并解决问题,总能让您听了还想再听。
4,郭涛老师的课程重点符合我个人的需求;讲师本身理念到位,能指正缺失;讲师充分准备,能引经据典。
5,诺达**郭涛老师的内容贴近实际,课堂气氛也很活跃,很活泼,以前都觉得上课是很无聊很死板的一件事,可是这次让我感受了不一样的课堂气氛,非常不错。
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