郑州供应链管理优化培训机构
来源:教育联展网 编辑:李振 发布时间:2020-05-12
供应链管理培训导读未来的竞争是供应链与供应链的竞争!打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队已经成为企业优化、提高供应链管理绩效的核心工程!企赢培训学院的供应链管理系列课程,着重从企业供应链的实际出发
供应链管理培训导读
未来的竞争是供应链与供应链的竞争!打造一支高效服务企业物流需求的供应链团队已经成为企业优化、提高供应链管理绩效的核心工程! 企赢培训学院的供应链管理系列课程,着重从企业供应链的实际出发,结合的供应链管理知识体系,让学员在分析客户需求波动及波动偏差的基础上,学会如何根据不同客户的要货模式而设立不同计划政策,并据此建立对应的生产计划和物料控制体系;最终提升企业整体供应链的管理水平,为企业建立持久的竞争力。
供应链管理课程目标
什么是供应链及供应链存在的问题是什么?为何库存是供应链的罪恶但它又确确实实存在,如何做好预测并管好库存使其成本最低但价值最大?如何做好生产计划物料控制以及供应链计划管理?只有了解、熟悉并掌握了以上供应链相关的核心问题才能降低企业的供应链运作成本与风险,提高企业供应链的运营价值,从而建立起急速高效的供应链为客户服务,从而取得供应链上的核心竞争优势!
供应链管理培训介绍
供应链管理课程大纲
一、传统物流模式面临的挑战分析
二、传统供应链思维面临的挑战分析
三、突破口在哪里?
四、精益物流之计划控制
五、精益物流之包装标准化
六、精益物流之仓储超市化
七、精益物流之配送
八、精益物流之收发管理
九、实践:收货检验流程优化
十、工厂实践
十一、精益供应链之采购成本构成
十二、精益供应之小批量送货
十三、精益供应链之包装标准化
十四、精益供应链之整体库存下降
十五、精益供应链带来的整体好处
十六、供应商改善机会
十七、供应商进模式
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敏捷供应链和精益供应链哪个好?
精益供应链和敏捷供应链是供应链理论发展过程中出现的两种先进的供应链模式,没有好不好,只有合适不合适。精益供应链把降低成本作为首要目标,强调消除浪费,以最少的投入创造最多的产出。而敏捷供应链则是把客户服务视为重中之重,强调供应链的“灵敏性”和“反应性”,要求供应链能够在最快的时间内对市场的变化和顾客的需求作出反应,并客户提供优质服务体验。
机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台,一直致力于企业管理技能的提升,以“培训企业管理人才,提升企业管理水平”为己任,为企业量身定制个性化的培训解决方案,实战的管理课程和实效的管理咨询服务,公司目前建立了国内自己的讲师资源库,涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师,其中储备师资达6000多位,签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训,助力企业成长!咨询热线:18820199226(微信同号)
我们的使命
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