上游供应商的资源整合是令很多企业头痛的事情，采购成本居高不下、采购物料没办法保障质量、采购物料没办法做到准时、同步、配套的程度，采购物料没办法保障就没法保障产品的交期与质量要求，那么如何稳定采购质量、保障了采购交期，本课程全程式体验，促进大家对采购管理知识的增长从而帮助企业。

【采购管理在企业中的地位】

1、掌握采购心理必备的知识，以便在谈判中发挥作用

2、掌握供应商管理的全过程框架知识

3、掌握采购项目管理的基本常识、方法及与传统采购的主要区别

4、掌握采购过程相应的法律、法规必备知识

【培训对象】：企业管理者、供应链总监/经理、采购总监/经理、销售、市场等一切欲提升谈判能力者

【授课风格】：深入浅出，理论联系实际，激情具感染力

【培训方式】：互动、练习、训练、讲授、游戏、视频解析等多方式相结合

【课程大纲】：

第 一讲 采购谈判概述

第二讲 采购谈判的准备

第三讲 谈判对手分析

第四讲 谈判目标及策略

第五讲 采购谈判技巧

第六讲 采购谈判总结

诺达**培训课程讲师

各位导师都有着多年实验经验 所负责着亿级产品项目 真正的培训界的实战专家

【诺达**介绍】：张仲豪

张仲豪老师是改革开放后早期的海归高级职业经理人。

曾先后任职于美国亨氏、英国联合饼干、美国美赞臣等500强跨国公司，担任公司运作总监及其他高级管理职务。

二十多年的实战经历，专长于采购与供应链管理，是国内采购物流领域中少有的集丰富海外工作经验、

国内资深管理阅历及国际权 威认证于一身的实战派管理与咨询专家。

张仲豪老师教育背景：

张仲豪老师1978年考入西北农林科技大学;1986年赴美国Michigan State University 攻读硕士学位。

仲豪老师工作简历：

广州市长丰企业有限公司-总经理

广州亿翼物流配送有限公司-副总经理

美国美赞臣广州有限公司-总监

英国联合饼干中国有限公司-经理

亨氏(中国)有限公司-主任

国际职业培训认证的授权讲师:

“美国注册物流师(CTL)认证”-特约讲师

“ILT国际物流职业资格认证”-特约讲师

“CIPS国际注册采购与供应经理认证”-特约讲师

“ITC国际贸易中心授权采购与供应链管理国际资格认证中心”-特约讲师

美国供应链管理专业协会CSCMP注册供应链管理师培训认证-特约讲师

张仲豪老师的金牌课程:

a) 供应链总监工作指南

b) 降低采购成本与供应商谈判技巧

c) 采购流程优化及供应商评估与管理

d) 高效仓储管理与工厂物料配送

e) 如何减少库存、提高库存周转率

f) 生产计划、采购计划与库存控制-PMC

张仲豪老师的授课风格:

富有很强的激情, 风趣、幽默, 现场感染力强

采用循序渐进、深入浅出的教学方式、丰富生动的实战案例，帮助学员拓宽视野，提高思维能力，掌握相关的方法和工具

课件设计力求深度，实用、案例多为工具性案例,有很强的实操性。课程内容跨度大,尽量吸取各个行业的精粹，具有高度的浓缩性

培训现场：

【诺达**合作流程】 【诺达**介绍】

深圳市诺达教育股份有限公司成立于2006年，位于深圳南山科兴科学园，是一家教育行业中集信息、技术、咨询、服务为一体的互联网企业。公司将互联网电子商务和教育培训行业融入一体，倾力打造了中国极具竞争力的教育培训门户——教育联展网、中华网考试、培训码头、培训吧等大型课程服务网站，并有众多优质的培训合作机构提供强有力的后盾和支持。目前，在北京、上海、广州、杭州、南京、苏州和深圳设有多家分/子公司及办事处。团队由一群热爱互联网事业，乐于服务，积极向上的年轻人组成，公司氛围活跃，朝气蓬勃，以科学的管理理念和优秀的技术人才构筑公司极其宝贵的财富和极具竞争优势的资源，已形成一支集技术平台开发和教育培训服务为一体的优秀团队。

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