广州安全生产风险管理与控制培训

不以规矩，不成方圆”。安全意识薄弱是通往安全生产道路上的拦路虎，能不能根治“安全意识薄弱”这一顽疾，直接决定了安全生产工作的成败。

安全，是一个永恒的话题，它是一项系统工程，必须全员重视，培训在前。未雨绸缪，方可防患未然！6月是安全生产月，诺达**推出以下安全生产的培训课程，使之经常化、制度化。

1、学习安全生产的相关法律知识；

2、掌握安全生产风险防范的措施；

3、让企业建立并保持安全生产标准化系统；

4、建立安全绩效持续改进的安全生产长效机制。

单元一：消防安全演练应急领导小组的职责

(1)检查督促做好重大事故的预防措施和应急救援的各项准备工作

(2)组建应急救援队伍，并组织演练和实施，总结应急救援工作中的不足教训及成功经验

(3)负责预案的制定、修订

(4)组织指挥救援队伍实施救援活动，必要时向有关单位发出救援请求

(5)发生事故时由总指挥或副总指挥发布和解除应急救援命令、信号

单元二：主要人员和各小组职责

1、应急总指挥职责

（1）评估事件的规模，决定是否存在或可能存在重大紧急事故，并决定实施厂外应急计划；

（2）对整体活动给予指导和命令，实施应急步骤；

（3）接收撤离人员报来的撤离结果，决定是否需要进一步寻找和采取营救措施；

（4）当紧急情况结束时，对事件进行讲评，发出“紧急解除”信号。

2、应急副总指挥职责

3、协助总指挥工作，并当总指挥不在时履行其职责。

4、现场指挥员职责

（1）检查和证实事故情况，将结果报告总指挥；

（2）当副总指挥不在时履行其职责；

（3）了解事故现场情况，迅速组织火情侦察，判明火场的主要方向，采取有效的扑救措施，根据救人和灭火的需要，布置和调整力量；

（4）向各组明确在下达救人、救物和灭火、供水命令，并检查执行情况；

（5）组织义务消防员以及员工协同作战，必要时划分战斗区（片、段），分别进行火场上的各项工作；

（6）根据灭火战斗需要，决定破拆建（构）筑物，调用灭火急需的工具、物资，通知有关部门救护伤员、增加水压、切断电源、关闭油（气）管道等。

记录员职责

（1）按顺序记录所有重要事件，对紧急情况作记录，并获得文件和照片。

5、报警组职责

6、通知火警人员迅速准确、畅通有效地传达火情，可用“专线+对讲机+手机”方式进行。

7、后勤保障组职责（组长xxx成员xxx、xxx、xxx）

（1）负责抢险物资、器材器具的供应及后勤保障

（2）建立集合场地（见附录D），维护安全区的秩序

（3）从主管处接收人数检查结果，并报告给总指挥

（4）经过主管将各种指示传达给员工。

8、灭火救援组职责（组长xxx成员xxx、xxx）

（1）明确自己的战斗任务，坚决执行应急指挥部和现场指挥员的命令

（2）及时向应急指挥部报告火场情况；

9、疏散引导组职责

10、组长（是指经理、主管级管理人员）

（1）接到撤离通知时，指挥所有人员停止工作，关掉所有机器和设备；

（2）迅速而有序地将所有人员经过指定出口撤离到集合场地；

（3）保证所属区内的所有来访人员、合同方、员工一起撤离；

（4）一旦撤离到集合场所，即刻检查其员工人数；

（5）向后勤保障组报告其人数，报告失踪人员；

（6）等候指挥员的指令，并传达给工人。

11、成员

（1）保证所有人员撤离工作区；

（2）迅速检查负责区的洗手间、办公室、库房等，确保这些地方无遗留人员；

（3）离开前要关门但不要锁门；

（4）前往集合区，向主管报告本组人员状况。

12、急救护理组职责（成员xxx、xxx）

（1）收集急救箱，到集合地点集合；

（2）给伤员提供救护，并记录所有伤员及给其提供的救助；

（3）如有需要，请示救护车。

单元三：应急响应程序

1、模拟火灾B栋二楼丝印部移印机静电导至白电油起火。

2、接警与响应级别确定

3、现场作业人员立即报警（分机：xxx）。安全主任、大门岗亭值班员接到汇报现场火灾发生信息后，对警情做出判断，初步确定相应的响应级别。

（1）人员疏散

（2）物资财产疏散

（3）组织扑救火灾

4、应急物质与装备保障：

（行政部负责）:灭火器20具消防栓2个消防水带2圈数码相机3台对讲机4部面包车1辆计算器4个医药箱2个秒表8个

（维修组负责）:油盆5个点火棒5条回收溶剂10公斤木材碎布若干

5、消防安全技能培训：

由安全主任讲解防火灭火、报警、逃生、救助技能，日常预防火灾的要点，以及掌握自救逃生技能的重要性

车间志愿消防员灭火器使用和水带出水操作训练

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1、本次学习的安全培训课程易学易通，老师的授课风格习惯于把论知识难点、重点转换通俗易懂深入浅出故事引用课程之中，让我们能够更容易理解安全防范的重要性。

2、老师的课程非常富有含义与哲理，善于在讲课中用哲学观点分析和辨识人们对安全的认知度，从而提升我们对安全工作的重视。

3、案例引导、大数据，大链接钩任出经验与教训之间的一念之差，充分运用网络平台，将活生生典型案例作为实用教学工具，促动我们心灵，感知生命的珍惜，真的一次不错的安全培训课程。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供金字塔结构化思维培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过15年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。