中高层领导力培训内容有哪些？

导读：

在一个公司当中，中层领导力处于承上启下的重要工作位置，是连接“上”与“下”之间的纽带和桥梁，是上传下达的过程中的二传手。作为一名中层干部，如何履行好职责，发挥好作用，对于凝聚士气、推进工作十分重要。

目标：

1、了解企业中层需要具备什么样的领导力

2、帮助学员整理各自的领导经验和思路

3、有效帮助学员提升领导效能与领导艺术

4、修炼中高层管理人员的领导行为风格，提升领导力。

培训对象：企业中高层管理人员

培训时间：2天

课程大纲:

一、领导力概论

二、领导力之识人艺术

三、领导力之用人艺术

四、领导力之协调艺术

五、领导力之沟通艺术

六、领导力之授权与控制艺术

七、领导力之决策艺术

八、培训总结

机构介绍：

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

责任编辑：陈徐鑫