苏州MTP管理培训内训
来源：教育联展网 编辑：andy 发布时间：2019-03-15
苏州MTP管理培训内训员工管理是企业管理的基础和关键。在识别员工能力的前提下，利用其优势，避免其缺点，利用培训，促进员工成长，是企业提高人力资源管理效率最有效的手段和措施。
为什么一块工作的员工会有不同的工作表现？
为什么一些员工的工作行为没有达到预期的效果？
有能力的员工一定能很好地完成工作吗？
在组织的整体运作中，如何有效地发展员工的个人能力？
员工管理是企业管理的基础和关键。在识别员工能力的前提下，利用其优势，避免其缺点，利用培训，促进员工成长，是企业提高人力资源管理效率最有效的手段和措施。苏州MTP管理培训内训
MTP管理培训课程有哪些收益
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01
懂得中层管理的角色定位；
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02
掌握系统思考能力，对部门工作懂得如何策划铺排，有条不紊地开展；
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03
提升上下级和各部门之间的协调沟通能力；
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04
学会组织管理、团队建设，合理利用本部门的人力资源，优化配置；
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05
提高目标、计划、时间、执行、控制等管理能力，从而提高团队整体效率；
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06
提高培育员工的能力和提升激励员工的能力。
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授课课时
2天，6小时/天（培训可根据企业实际情况进行调整）
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适合对象
中高层管理者、管理者储备人员、新晋升主管等，适用于中高层管理人员。
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培训形式
课堂讲授、案例分析、分组研讨、实操演练、情景模拟、视频赏析、游戏、分组PK等 。
了解详情
课程特色
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落地性
深入中国企业发实际情况，传授技能的同时，注重切合中国企业文化发展阶段与制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表单，结合先进系统的方案，民企管理实践为主，跨国企业管理实践为辅
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系统性
管理的四大功能；领导的四大功能，等方面的方法技能，我们的课程均有系统或相应涉及
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生动性
案例生动精彩，国内一流**讲授；小班互动启发式练习研讨**有效吸收
MTP管理培训课程大纲
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第 一章慧眼识人
一：员工行为解读
二：员工个性与能力的差异化
三：员工工作行为成熟度识别
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第二章在使用中培育
一：针对员工工作状态的管理
二：培育技巧
三：员工教导“五步法”
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第三章沟通与激发的管理
一：与员工有效沟通的过程与要素
二：沟通方法与技巧
三：激励员工的行为学原理
四：激励下属行为的有效策略
MTP管理培训老师推荐
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薛旭亮讲师
中高层管理讲师
高级企业培训师
企业人力资源师
58同城高级培训经理 -
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国家认证拓展培训师
国际注册EAP咨询师 -
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