苏州高级领导力培训
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2019-02-18
全球领导力咨询的领导者DDI研究显示，55%的CEO和高级领导者认为，缺乏领导力必将在不久的将来影响公司绩效。DDI发表在《2015年全球领导力展望中国报告》中：
组织领导力培训的结果是什么？
超过67%的机会领导质量和板凳力量均低于平均水平。
不到21%的关键职位的机会可以迅速找到接班人。
组织领导力发展的结果是什么？
20%以上的领导素质和板凳实力高于平均水平。
超过26%的关键职位能够迅速找到接班人
在财务绩效方面，它可能比其他公司高出2.3倍。
随着全球化、大数据、技术创新以及Internet+背景下商业环境和社会结构的急剧变化，不确定性、不确定性、复杂性、模糊性等变化越来越多，“VUCA”时代遭到了彻底的攻击。
《打造卓越中层领导力》有助于明确领导者的使命、愿景、目标、角色和价值观，从而形成正确的观念、行为和习惯。本课程结合全球领导领域若干领导机构的最 新研究成果和若干权 威领导大师的思想精髓。它结合了二十多年来在领导领域学习和实践的老师们的经典著作。苏州高级领导力培训
领导力培训课程的收益
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01
让高管团队学习到什么才是真正的实战有效的领导力
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02
帮助高管团队开启持续提升的正向循环
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03
直接触发推动公司业绩提升或转型升级的高管能量
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授课课时
两天（六小时/天）
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适合对象
总经理、副总经理、总监、总助等，中高层管理人员、团队负责人、管理梯队人才
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培训形式
结合老师上课、学员思考、案例、经验分享、游戏体验、视频教学、等多种培训方式。
了解详情
课程特色
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工具化
在提升领导力的同时掌握六大教练工具
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碎片化
将课程中教练工具进行卡片和罗盘的处理，可随身携带，在管理工作中对应不同环境使用不同卡片
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可视化
教学过程中以演练为主，能力提升明显
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落地化
课程中和课程后进行测评，帮助领导者调整管理行为和稳定管理状态
领导力培训课程大纲
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第 一部分概念篇
1、影响他人的能力
2、运作更大系统的能力
3、获得人生立体成就的能力
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第二部分总览篇
1、企业运作的阴阳
2、企业经营五个核心要素
3、公司管理三个关键命门
4、核心高管的思维方向
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第三部分原理篇
1、四个孔径看透人
2、真正有效成长的五个要素
3、两个最根本的人类动力点
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第四部分势能篇
1、势能决定手段
2、卓越领导的三大特质
3、领导势能的三个基本元素
4、提升领导势能的三大手段
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第五部分方法篇
1、年度规划力—超级团队建设力
2、情绪调整力—超级意义提取力
3、高管超级观察力—高管超级理解力
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第六部分终极篇
虚假成长与职业蹉跎
有效成长的终极密码
领导力培训老师推荐
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田淼讲师
国际注册职业培训师
资深中层管理讲师
资深企业管理培训师
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简富临讲师
人大人力资源管理博士
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国际品牌酒店管理经验
企业客户评价
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2，田淼老师的赢在执行力课程，深受学员门的喜欢，以后可以都开办课程。
3，诺达**王雷军老师利用互动以及适量的主题游戏让学员们更好的融入到其中，在**的环境中感悟和体会，在分享中获取共鸣。让我们更好的感受到其中的知识。也让我们更好的利用到了实际当中去。
4，田淼老师课程真是不错，很的实用性。
5，诺达**刘涛老师讲解的企业变革与管理创新对我们企业的转变推动起到了很大的作用。
