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中层管理干部培训

来源:教育联展网 | 发布时间: | 编辑:佚名

一个企业里看责任能否落实,措施是否到位、突出问题能否得到解决,关键还是要看干部。中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,位置非常重要。中层管理干部目的是让企业中层管理干部**培训学习到管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性,从而能够适应企业面对的变花多端的环境,实现企业的持续发展。下面推荐几个企业中层管理干部培训课程,希望对大家有所帮助:

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一个企业里看责任能否落实,措施是否到位、突出问题能否得到解决,关键还是要看干部。中层干部作为高层决策的执行者,和基层工作的组织者、管理者,位置非常重要。中层管理干部目的是让企业中层管理干部**培训学习到管理职能所需要的知识、技能、能力、态度和积极性,从而能够适应企业面对的变花多端的环境,实现企业的持续发展。下面推荐几个企业中层管理干部培训课程,希望对大家有所帮助:

中层管理干部培训课程

《MTP中层管理者管理技能提升训练》

主讲:肖凤德

**部分:中层管理干部的价值定位与管理技能

第二部分:目标管理

第三部分:授权督导的技巧

第四部分:工作教导技巧

第五部分:积极态度与激励技巧

第六部分:熔炼高绩效团队

第七部分:团队冲突处理

第八部分:沟通技巧与工作协调

《中层管理者核心管理技能训练》

主讲:任涛

一、核心管理技能之一:管理纵横技能

二、核心管理技能之二:时间管理技能

三、核心管理技能之三:组织沟通技能

四、核心管理技能之四:有效授权技能

五、核心管理技能之五:团队管理技能

六、核心管理技能之六:目标管理技能

七、核心管理技能之七:有效决策技能

八、核心管理技能之八:有效领导技能

《中层管理人员技能提升》

主讲:徐云松

**篇、角色认知——本色做人,角色做事

第二篇、职责意识——使命出发,责任行事

第三篇、用人之长——尊重差异,扬长避短

第四篇、教化影响——文化传承,辅导激励

第五篇、制度反应——卓越执行,惩戒有度

《中层管理者的能力提升》

主讲:尚旭东

一、引言:“夹心饼干”要做好准备

二、对上管理:做好上司的左右手,在成就上司的过程中成就自己

三、构建协作网络:与平级建立和谐互助的关系

四、管理就是**他人完成工作

五、管理团队

六、管理绩效

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中层管理干部讲师介绍

徐云松

徐云松——国内资深TTT讲师

IPTA国际职业训练协会 中国区理事,TTT国际职业培训师标准教程认证班 授权导师,ASTD美国培训与发展协会 认证讲师,苏州大学 客座教授, 客座讲师,中国经理人协会 理事。

徐云松老师从业十余年,在不同行业知名企业从事过销售、人资、管理、培训工作,具有丰富的理论功底和实操经验。十余年实战工作历练和培训经历,使徐老师对课程开发、授课工作有深刻的领悟和认知。

曾任中脉集团首席讲师,南海岸集团人事总监,人众人教育销售总监兼高级培训顾问,BXZG.CN网络商城创始人,TTT中文版权所有人刘子熙先生亲传弟子。

中层管理干部培训机构

诺达**

诺达**是一家行业内比较有知名度的企业培训机构。

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训服务的培训机构。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收国内外先进的管理理念、方法,总结优秀企业管理实践,经过多年时间的发展与沉淀,如今已拥有丰富的师资资源,并从中整合了一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧十几个领域,为各行各业提供系统、专业、实战、有效的培训服务体系,为企业提供高效的企业管理培训解决方案,帮助企业学员学有所成,学有所用,获得了众多企业的认可。

诺达**与58同城、中国人寿财险、可口可乐、美的、中国建设银行、招商银行、中国平安、贵州茅台、马克华菲、东方海陆、海南航空、南方航空、中兴、联想、浪潮、日立、中国一汽、东风日产、比亚迪、广汽集团、万科、恒大、顺丰、申通、伊利、蒙牛、农夫山泉、哈药集团、昆药集团等知名大企业都有合作,多次提供专业、实战、有效的企业管理培训服务。

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