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苏州执行力提升培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-06-22

导语概要

南京企业靠结果活着,而不是靠任务活着!员工与企业的关系不是一种“主人”的关系,而是一种健康文明的雇佣关系,与企业是一种交换关系!企业执行力不佳,往往问题的关键不在员工,很大程度还在于中高层的表率作用和企业缺乏有效执行力机制!

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企业靠结果活着,而不是靠任务活着!员工与企业的关系不是一种“主人”的关系,而是一种健康文明的雇佣关系,与企业是一种交换关系!企业执行力不佳,往往问题的关键不在员工,很大程度还在于中高层的表率作用和企业缺乏有效执行力机制!企业提升执行力必须从软件和硬件两个方面进行提升!软件包括人才、意识、态度、培训四个方面!硬件包括沟通、团队协作、制度、流程。本课程旨在帮助企业找到缺乏执行力的症结所在,破解企业执行难题!

执行力培训课程收益

1. 正确认知执行力的重要性

2. 理解执行的六个原则,掌握提升执行力的有效思维

3. 建立积极主动的思维习惯

4. 掌握启发良好态度的方法

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业基层员工、后备干部、基层管理者,中层管理者等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力课程大纲

一、高效执行力的基本理念

1.什么是高效能的执行?

2.高效能执行力与低效执行力的差别是什么?

3.高效执行力的关键是思维与行为习惯的养成

4.高度的责任心来自于积极主动的心态 – “影响圈”VS“关注圈”

5.执行需要人际交流的和谐融入-“双赢心态”

6.高效执行力的PDCA体系


二、执行型领导的自我成长

1.执行型领导要做什么?

2.管理者的自我修炼:先自立,后立人。


三、打造下属的高效执行力

1.下属缺乏执行力三大因素分析

2.奠定执行力的基础系统建设


四、如何打造高效执行型团队

1.任用执行型人才。

2.让下属负起责任,淘汰没有执行力的成员

3.激发下属发现自我潜力

4.高效执行的五大原则

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