企业新任管理者培训内容
来源：教育联展网 编辑：佚名 发布时间：2024-03-07
新晋升管理者常常面临诸多挑战，缺乏系统化培训和工具支持，使得工作变得困难重重，时常事倍功半，劳而无功。为解决这一难题，我们特别推出了《新任经理部门主管全面管理技能提升训练营》课程，旨在帮助管理者**更新认知，找到正确的管理思路和方法。
新晋升管理者常常面临诸多挑战，缺乏系统化培训和工具支持，使得工作变得困难重重，时常事倍功半，劳而无功。为解决这一难题，我们特别推出了《新任经理部门主管全面管理技能提升训练营》课程，旨在帮助管理者**更新认知，找到正确的管理思路和方法。
新任经理培训课程介绍
新任经理培训内容
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穆晓军
穆晓军长期从事管理培训和管理顾问工作，学术功底深厚，有丰富的企业一线管理实践经验，长期在清华大学MBA教育中心、清华大学继续教育学院、北京大学软实力研究院、中国人民大学领导力学院讲授管理课程，擅长企业综合能力建设和经理人系统性能力提升，涉及企业战略、团队建设、管理能力等多个领域...
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于然
于然老师在业务侧拥有十年管理经验，制造业、服务业、咨询业的丰富背景，以及外资及民营企业的多元化经历，帮助其积累了在团队管理、领导力发展、绩效改善、人才发展等方面的丰富经验。他将十年企业管理经验与先进的教练式辅导与培训技术相结合，擅长于新时代下企业管理团队的系统管理与领导力提升...
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原汇丰银行人力资源部副总裁，法国安盛AXA中国区学习发展经理，美国万宝盛华（Manpower）培训及发展经理，美国得而达中国区培训负责人，曾负责汇丰、安盛、得而达等500强公司的管理培训生项目，为汇丰银行300名核心人才、高管，1200名带人经理设计领导力发展项目，为安盛中国设计《新经理365计划》...