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武汉中层团队执行力培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2024-01-24

导语概要

很多企业面临这样的困境:管理者的组织、培训、计划都是到位的,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。

团队执行力培训咨询

团队执行力培训课程导读

很多企业面临这样的困境:管理者的组织、培训、计划都是到位的,但员工执行起来就违背了管理者的初衷。这不仅是一部分企业存在的问题,更是所有企业普遍存在的问题;不仅是一个管理的问题,更是影响核心竞争力提高的关键问题。如何加强员工的工作能动性,提升执行能力,用什么样的流程、工具、方法去执行才会得到自己想要的结果,本课讲通过深挖执行不力的原因,结合系统的方法,打造企业的高效执行力。

团队执行力培训课程目标

解决在管理实务中出现的责任心不强、没有结果导向意识等问题,提升团队执行力,提高员工责任心,让企业形成良好的执行文化和统一的执行语言。

团队执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

企业各部门经理、主管,行政负责人、HR负责人、总监等中高层管理者。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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团队执行力培训课程大纲

第一部分:执行力是团队发展的第一要素

案例分析:为什么团队工作总是做不好?

一、执行力基本认知

●什么是执行力?

●执行力的类型

二、培养执行者八种基本素养

●效率

●协作

●精进

●毅力

●自律

●应变

●归属感

●责任感


第二部分:团队执行力提升模型

一、执行力三要素

●执行意愿

●执行环境

●执行能力

二、执行合力模型

●愿景与目标

●价值与呈现

●归属与凝聚

●利益与资源

●素养与能力

●协作与流程

●共享与学习

●责任与使命


第三部分:执行力落地策略

一、执行力三角

●信息能让人听话

●落地式思维与认知

●感悟信息的力量

二、执行力落地策略

●沟通落地

●制度落地

●体系落地

●文化落地

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怎么提升自己的执行力?

1、树立目标,加强危机意识。改变自己浑浑噩噩的状态,认识到社会竞争的残酷性,做好个人的职业生涯规划,制定阶段化的目标和切实可行的计划,并严格要求自己,提高自己的工作能力和执行力。

2、绝不拖延,立即行动。行动未必带来好的结果,但不行动就永远不会有结果。说一尺、不如做一寸,想一丈、不如做一尺。什么事情不怕自己不懂,只怕自己不做,边做边学,总会有成绩的。

3、不要迟疑,当机立断。我们总是希望能把事情考虑周全以后再行动,这固然没错,但这也是瞻前顾后、你犹豫不决的体现。畏缩就无法前进,就会失去很多机会,就会徒徒蹉跎时光,留下悔念。

诺 达 名 师 服 务 流 程


诺 达 名 师 介 绍

诺达名 师创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供执行力培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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