武汉员工执行力培训内容

没有高效的执行力，再好的企业规划也只能是空想而已。

很多企业管理者经常抱怨员工执行不力：

●工作任务虽然明确，但是完成质量却马马虎虎；

●工作中一遇到问题就停滞不前，不主动思考解决办法；

●交办的任务，总是拖到最后一刻才匆匆交卷；

●出现问题互相指责推诿，首先想把自己撇干净；

●抱着“多一事不如少一事”想法，工作敷衍塞责；

......

这些执行不力的现象，真的只是员工的问题吗？作为管理者，我们该如何从自身的角度去提升员工的执行力？

1.让学员全面掌握有关执行的基本理念、思维和方法，从而高效完成企业目标

2.让管理者掌握有效的管理方法，从而塑造强大的团队执行力，为企业增色

3.让企业拥有一套高效执行体系，从制度、流程和文化上提升企业的竞争力

一、执行力概述

1、 执行力概述

2、 执行力的要求与内涵

3、 好执行力三大表现

二、执行力为何是企业成败的关键

1、执行力是个人的生存力和个人成败的关键

2、企业靠客户和执行力活着

3、没有执行力就没有核心竞争力

三、企业为何缺乏执行力

1、管理者没有常抓不懈——虎头蛇尾。

2、管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改。

3、制度本身不合理——缺少针对性、可行性。

4、执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通。

5、缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。

6、缺少科学的监督考核机制——没人监督，也没有监督方法。

7、只有形式上的培训——忘了改造人的思想与心态。

8、缺少大家认同的企业文化——没有形成凝聚力。

四、企业执行力提升方略

1、执行力公式

2、个人执行力提升方法

●执行意识

●执行态度

●执行方法

●执行培训

●执行力团队

●执行制度

●执行机制

●执行组织

●执行文化

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