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高效执行战略

来源:教育联展网    编辑:佚名    发布时间:2023-11-14

导语概要

高效执行是企业战略落地的重要保障在,现实工作中,企业宏观的战略如果没有微观的执行,是不可能落地的。本课程旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流,为企业执行者提供高效执行的实践思路和方法,以及利用现有资源在执行者心中树立结果致胜的执行思想,通过对执行的透视和分析,来有效提高执行者在组织内部的执行力,从根本上解决企业在管理过程中出现的“执行力缺失”现象。

执行力培训咨询

高效执行是企业战略落地的重要保障在,现实工作中,企业宏观的战略如果没有微观的执行,是不可能落地的。本课程旨在通过课程内容的全面实施、分享与交流,为企业执行者提供高效执行的实践思路和方法,以及利用现有资源在执行者心中树立结果致胜的执行思想,通过对执行的透视和分析,来有效提高执行者在组织内部的执行力,从根本上解决企业在管理过程中出现的“执行力缺失”现象。  

执行力培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

中高层管理人员以及基层人员,各级管理人员及全体员工

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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执行力培训内容

第一部分:执行力概述

一、关注组织发展三大要素

二、执行力:企业不得不长期关注的主题

三、人治文化对执行力的影响

四、什么是执行?

第二部分:铸造执行力3个要素

要素一:结果导向

员工和企业是什么关系?

什么是任务,什么是结果

获得结果:2BC原则

要素二:责任逻辑

责任胜于能力:拥抱责任、成就自我

人们为什么对责任敬而远之?

执行化管理工具——猴子法则

执行工具:消灭借口4R法

要素三:执行法则

服从法则:以服从为天职

目标法则:瞄准一只野兔

冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功

速度法则:先开枪再瞄准

速度法则:先开枪再瞄准

团队法则:利他就是利已

裸奔法则:没有退路就是出路

执行24字原则

第三部分:执行型人才的培养

对下属的培养

1、下属的意愿和能力

2、四种领导风格

3、管理者如何培育下属


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