员工执行力提升培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2023-10-13
任何企业都需要具有担当精神的员工,积极主动,敬业负责,具备超强的执行力,领导说一能干到二,这样的员工谁不喜欢?但是这样的员工是怎么修炼的?如何才能具备担当力和执行力?需要思维和技能的提升。
任何企业都需要具有担当精神的员工,积极主动,敬业负责,具备超强的执行力,领导说一能干到二,这样的员工谁不喜欢?但是这样的员工是怎么修炼的?如何才能具备担当力和执行力?需要思维和技能的提升。
本课程,旨在为企业初、中级管理者的管理技能提升,提供系统的培训解决方案,帮助他们实现卓越管理者的完美蜕变。
执行力培训课程介绍
执行力培训内容
第 一 讲:端正心态-明确自我价值
系列故事:职业精神和职场担当的系列企业故事
1、小故事引出职业精神
海景一张名片的故事,海尔小车班司机的故事、石林的故事
这些故事的背后说明了什么?职业精神?企业文化?
2、企业呼唤职业精神
新时期职业精神的特点
案例分享
3、故事驱动的背后:自驱力+责任担当
观点1:你是自驱力还是他驱力?
2、对得起领导信任是做好工作的前提
3、有为才有位,主动负责的人都具备担当意识
4、自我价值的不同取决于自驱力的不同
案例:任何企业都需要负责任的员工和有担当执行精神的员工
5、主动担当的前提是:如何超越领导的期望工作
众多企业案例分享
第二讲:责任担当-基本要求
一、工作做好的前提
积极主动+用脑工作+情商逆商+阳光心态
二、提升工作的原则
1、主动学习,自律自驱
2、对自己有清晰的职业规划
3、抬头看路
4、明确自己要什么
5、担当执行让自己的职场充满阳光
案例:为什么小张有贵人?看小张的职场升迁记录
第三讲:目标执行-结果导向
1、管理的5性
PDCA高效执行
案例和优秀:对结果和目标负责
2、管理的三力:岗位行动力、过程控制力、结果评估力
案例分享和作业演练
3、执行力的基本管理工具
●BOM
●倒逼法
●T模式
●PDCA
●OEC
●案例库管理
●OKR
众多企业案例分享
第四讲:工作导向-文化引导
一、一切工作的基础是企业文化
1、什么样的导向决定什么样的绩效
2、企业文化也是一种执行力、督导
案例分享管理者在布置工作中的需要加强的担当执行思维:
二、处理工作中可能出现的问题
存在的问题:
1、思想观念问题;
2、不能持之以恒;
3、懒癌思想作怪
……
众多案例分享互动
第五讲:课程小结-学以致用
免费体验课开班倒计时
稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通