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广州行政管理培训班

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-05-22

导语概要

企业行政管理培训旨在让学员明确所在岗位的责任和任务并知道做什么;知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;熟练地把管理落到各个岗位和具体事项上;为企业各项工作提供规范化的制度和工具。

行政管理培训咨询

企业行政管理培训旨在让学员明确所在岗位的责任和任务并知道做什么;知悉所要完成任务的具体步骤和工作流程;熟练地把管理落到各个岗位和具体事项上;为企业各项工作提供规范化的制度和工具。

行政管理公开课

  • 《行政工作统筹管理》

    6月16-17日 广州(线上同步)
  • 《行政管理实操训练》

    7月13-14日 上海(线上同步)
  • 《行政文秘核心技能提升实操》

    7月27-28日 深圳(线上同步)
  • 《行政管理--行政与后勤管理训练营》

    9月15-16日 广州(线上同步)
  • 《金牌总管:行政统筹管理技能提升》

    9月14-15日 成都(线上同步)
  • 《游刃有余的行政经理》

    10月21-22日 上海(线上同步)
  • 《资 深秘书、行政(文秘)助理能力提高训练》

    11月17-18日 成都(线上同步)

行政管理内训课程推荐

行政管理实务
课程简介:行政管理是企业正常运营的后勤保障体系,在企业运营中起到枢纽和统筹的作用。缺少了行政管理的枢纽和统筹功能,企业的各项工作就会处于各自为政的状态,公司的资源整合功能就会大大降低,进而降低公司的运营效率和提升运营成本。本课程从行政管理的几个关键维度,帮助行政管理者实现从理念升华、到技能提升,从而倍增提高管理效能。
如何让行政管理工作更出彩
课程简介: 随着企业管理水平的不断提升,对行政管理者的专业素质与综合能力要求也越来越高。本课程旨在使政管理者在企业中实现自身的价值,明确自己的工作职责与角色定位,并在此基础上使其把握正确的思路和方向、找到适当的工作方法,迅 速 提 升职业素养与综合能力、有效控制行政成本,更好的达成企业管理的目的。
行政大管家的修炼
课程简介:搞好服务,当好管家,是对行政人员的一个非常贴切的描述。在大家的意识里,行政就是负责后勤保障,没有什么具体的技术含量。其实,作为一名优秀的行政管理人员,他不仅仅是完成交代交办的工作,更重要是行政管理的系统梳理工作,部门协调沟通的工作,协助业务部门完成绩效。做到润物细无声的行政状态。

行政管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

公司行政总监、行政经理、办公室主任、秘书及各部门助理等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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行政管理培训内容

一、行政管理的使命与价值

1、行政部工作职能

2、行政部工作目标

3、行政部工作职责

二、企业行政管理的三大特点

1、**性

2、及时性

3、纵向性

三、企业行政管理的五大要素

1、政治

2、政策

3、政务

4、政绩

5、政权

四、行政管理效率低下的五大原因

1、行政机构庞大臃肿

2、权力集中缺乏制约

3、行政体制不甚健全

4、行政机构运转不灵

5、行政人员素质不高

五、加强企业行政管理六步走

1、提高重视程度

2、明确岗位职责

3、加强内外沟通

4、信息收集整理

5、踏踏实实执行

6、传播企业文化

六、行政管理部门的七大职能

1、行政管理职能

2、总务管理职能

3、工作保障职能

4、生活保障职能

5、娱乐保障职能

6、保健职能

7、安保职能

七、行政部各岗位工作职责

1、行政部总监

2、行政部经理

3、行政部秘书

4、档案管理员

5、法律事务主管

6、总务后勤主管

7、行政事务主管

八、工作目标与工作事项描述

1、行政部组织管理工作目标

2、达成目标的两个工作事项

九、行政部组织管理工作细化执行

1、行政部组织管理知识准备

2、行政部组织管理工作模板

3、行政部组织管理工具表单

十、工作目标与工作事项描述

1、办公事务管理的工作目标

2、达成目标的四个工作事项

十一、办公费用管理工作事项细化执行

1、办公费用管理知识准备

2、办公费用管理工作模板

3、办公费用管理工具表单

4、办公费用管理工作流程

十二、公关接待管理工作细化执行

1、公关接待管理知识准备

2、公关接待管理工作模板

3、公关接待管理工具表单

4、公关接待管理工作流程

十三、会议管理工作细化执行

1、会议管理知识准备

2、会议管理工作模板

3、会议管理工具表单

4、会议管理工作流程

十四、印章与证照管理工作细化执行

1、印章与证照管理知识准备

2、印章与证照管理工作模板

3、印章管理工具表单的管理

十五、课程总结

1.知识点回顾      

2.课程总结


定制企业培训方案
  • 行政管理培训师-闫红

    闫红,苏州大学博士后,教授,研究生导师,办公室主任,党支部书记,马克思主义原理专业硕士生导师,中国高等教育学会秘书学专业委员会副秘书长、常务理事,中国作家协会会员、地区副主席。近年来,主持省、厅级相关课题十多项,出版学术专著六部,发表核心期刊20余篇,获省、市、校级以上学术奖励10余次...

  • 行政管理培训导师-王晓珑

    15年行政管理经历,曾任柯达(中国)行政主任、总经理秘书,林德(中国)总裁办公室主任,熟悉行政管理制度和程序,精通大型会议、活动策划及组织工作,熟悉保安、食堂、运输等行政事务...

  • 行政管理讲师-舒音

    哈罗德人力绩效提升版权认证讲师、认证咨询顾问,美国 MTF(管理培训职能)版权认证讲师、认证咨询顾问,有超过 10 个行业的管理咨询和培训经验,20 多年的项目咨询培训实施经验,曾为多家世界 500 强企业提供咨询和培训服务...

行政管理线上培训

  • 2022年行政管理实务精华版

    课程模式:线上录播
    培训对象:企事业单位办公室主任、行政经理、秘书、行政助理、行政主管、部门文员等。
    课程目标:本培训课程将对行政管理工作的性质、内容、特点进行全面而专业地讲解;帮助学员对日常工作的办公处理规范、会议、接待等办事处理标准和流程、日常沟通协作、服务协助领导等工作性质和职业要求等全面认知和理解,从而提高行政办公的效率、综合管理和标准化水平...

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