深圳培训网 > 深圳管理技能培训机构 > 深圳诺达名师
首页 培训网 最新资讯 热门问答

深圳诺达名师

免费试听 18898361497

您当前的位置: 资讯首页 > 管理技能培训资讯 > 2023中基层管理培训

2023中基层管理培训

来源:教育联展网    编辑:李振    发布时间:2023-02-28

导语概要

在现代企业管理中,中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。 但是随着VUCA时代的到来,传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快 速发展的行业,管理者的时间提拔速度由原来的几年缩短到一年甚至几个月

中基层管理培训咨询

在现代企业管理中,中基层管理人员的作用越来越被凸显出来。

但是随着VUCA时代的到来,传统的管理者培养模式也有日新月异的变化。在很多快 速发展的行业,管理者的时间提拔速度由原来的几年缩短到一年甚至几个月,很多在岗位上出色的员工因“学而优则仕”变快 速被提拔起来,但他们并不完全具备管理者的认知、心态和管理能力,反而因脱离了一线员工的工作状态,失去了承上启下的重要作用。

中基层管理内训课程推荐

中基层管理者四项技能修炼
课程简介:中基层管理干部在企业中扮演着生产组织者、参与者、执行者的多重角色,是公司各项工作实现的关键。但企业的中基层干部大部分都是从技术优秀的员工提拔;一般没有接受过系统的管理技能训练,角色转变后由管理个人转为管理团队,但成功不能带领一个团队。企业要放眼于未来,打造一支坚实的中基层管理队伍,就应该把培养和提升他们的综合管理能力,完成他们思维方式的根本转变,作为工作中的一个重点。
基层管理者领导艺术与管理技能提升
课程简介:每当采访管理者时,大多数基层管理者抱怨“现在员工不好管,不像我们那会儿”“下属执行力差得很,行动力也不行”等等,当管理者在抱怨下属的时候,很难有管理者在做自我反思!身为管理干部,应当拥有责任与担当、奉献意识,遇到问题主动找自身问题,而不是推卸责任给下属;身为基层管理者,绝不能将分配任务就认同为是“管理”,其管理水平与沟通能力也需加强。
基层管理者关键任务推进
课程简介:企业一切战略目标的实现都要落脚在基层,俗话说,“基层不牢地动山摇”。中基层管理者是企业的中坚力量,承担着企业战略的执行、让业绩出结果以及管理沟通的责任,是名副其实的职场中坚力量。本课程聚焦硬核管理的三个关键要素,“提素养“、”带队伍“和”盯业绩“展开,帮助企业实现从战略到执行的一体化升级。

中基层管理培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

企业中基层管理者、新任部门经理、储备管理人员等。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

中基层管理培训内容

一、管理者的角色认知

1、常见管理者的角色错位

2、管理者的10角色如何发挥作用而不混乱

3、管理者常见困难,时间管理、冲突管理等


二、成为管理者后,心态应该如何变更?

1、为什么心态需要转变?

●跑步上岗的经理们

2、心态转变的心结

3、心态转变的重点

●判断标准

●新晋管理者的两个感觉

●新晋管理者转变三要素

●评价新晋管理者的四个维度

案例:小A升职记


三、向上管理:获取更有效的支撑

1、 管理学之父为什么强调向上管理是管理者的**重要的职责

●承接公司战略,高效完成岗位职责,是管理的**要务

●如何有效承接上级的战略要点和关键任务

●如何应对公司的多如牛毛的规章制度?

2、 如何保持向上沟通顺畅性

●消除偏见

●向上沟通4要素

●获取更多资源和支撑的关键

3、 向上管理的误区

●个人英雄主义

●经常给上级带来“惊喜”

●“为民请命”


四、向下管理的:构建高绩效团队

1、 作战阵型的重要性

2、 上下同欲的激励机制

3、 建队伍要立足于培养员工

4、 绩效管理的要点

5、 如何善用正向激励

6、 如何让负向激励起到好的效果?


五、平行管理:协作与冲突管理

1、 冲突的种类

2、 正确的看待冲突

3、 部门之间关系六种结构

4、 如何面向价值创造解决部门冲突,构建良好协作关系


六、综合与答疑


定制企业培训方案

老师介绍

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 赵瑞彬 中基层干部培养实战导师

    拥有近12年的企业管理咨询培训经验与企业岗位实践经验,曾任知名汽车贸易集团经营管理部总监,中烟集团中层干部培养项目经理,新奥集团青年领导 者培养项目经理,擅长大中型企业中层干部选拔、测评、培养、辅导...

    预约讲师
  • 苏积蝉 中基层管理培训师

    行动学习引导师,沙盘认证讲师、ETT163品牌认证导师,团队领导力沙盘《王者归来》设计者和主讲者,曾先后在罗浮山国药、环球石材、嘉荣超市、维也纳等公司担任培训负责人...

    预约讲师
  • 鲍建勇 实战派管理效能提升讲师

    有17年中外世界500强企业管理实战经验,曾任:中集集团(中国500强)丨卓越运营顾问,东风汽车集团(世界500强)丨运营总监,STELLANTIS集团(世界500强)丨卓越绩效经理,曾任:W&L公司(外商独资)丨人力资源经理...

    预约讲师
  • 张丽丽 管理技能提升讲师

    20年世界500强外企管理经验,15年以上企业内训经验,曾任佳能电子、欧姆龙仪器,世界五百强企业高级管理职位,先后担任生产主管、质量总监、管理者代表、现场改善推进委员会委员长、经营企划经理、培训经理等职务...

    预约讲师

中基层管理公开课

  • 《阿里管理三板斧特训营》

    3月24-25日 杭州(线上同步)
  • 《360度决胜在基层:一 线主管工作坊》

    4月21-22日 广州(线上同步)
  • 《中层经理通用管理技能训练》

    5月26-27日 成都(线上同步)
  • 《MTP中层干部核心管理技能提升训营》

    6月15-16日 深圳(线上同步)
  • 《优秀到卓越:从技术走向管理转型成功之道》

    7月05-06日 广州(线上同步)
  • 《中层经理管理能力提升》

    8月18-19日 深圳(线上同步)
  • 《新晋经理:从技术迈向管理》

    9月21-22日 上海(线上同步)
  • 《经理人的8项修炼》

    10月12-13日 成都(线上同步)
  • 《TWI一 线主管核心管理能力提升训练》

    11月24-25日 广州(线上同步)
  • 《强化管理能力与情商》

    12月18-19日 北京(线上同步)

管理技能精品网课

上一篇:新媒体舆论危机管理培训 下一篇:OGSM系统绩效改进课程
深圳管理技能

免费体验课开班倒计时

11: 41: 09

稍后会有专业老师给您回电,请保持电话畅通

咨询电话:18898361497
推荐机构 全国分站 更多课程

今日已有25人申请,本月限额500

""

申请试听名额

已有10254人申请免费试听

01电话咨询 | 18898361497

QQ:2223927497
加盟合作:0755-83654572