郑州时间管理培训课程内容
来源：教育联展网 编辑：李振 发布时间：2023-02-17
时间管理是职场人自我管理的重要一课。 任何企业与个人都明白一个浅显易懂的道理：合理利用时间是提高个人工作与生活效率的基本素养。
时间管理是职场人自我管理的重要一课。
任何企业与个人都明白一个浅显易懂的道理：合理利用时间是提高个人工作与生活效率的基本素养。
日常工作中绝大部分时间里我们都不得不面对较多的工作安排，除了日常的常规工作，还要面临领导布置的临时事务，甚至要处理一些突发其然的事情，这些海量信息的堆积与处理共同形成了我们一天之内要完成的kpi。
如果不能够很好的做好平衡处理不同事务的时间管理，不能根据事务性质的不同而合理的规划时间分配，则会普遍出现处理事务轻重缓急不分，处理过程杂乱无章，规定时间内无法完成既定工作等问题，甚至会出现在规定时间内完不成工作而需要普遍加班的情况。
时间管理公开课
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《时间管理》
3月8日 上海（线上同步） -
《时间与压力管理》
4月11-12日 北京（线上同步） -
《时间管理及工作效率提升》
7月13-14日 苏州（线上同步） -
《高效能人士的时间管理理》
7月28日 深圳（线上同步） -
《让效率倍增—工作计划与时间管理标》
10月27-28日 广州（线上同步）
时间管理培训课程介绍
时间管理培训内容
一、游戏化培训开场
课程测试环节：
自我检测时间管理能力
二、时间概述
1：时间的具体特点
2：时间的基本分配
3：时间的基本划分
完整时间＋零碎时间＋首要时间＋弹性时间＋固定时间＋通勤时间＋安静时间
4：时间的基本价值
才华与时间的平衡木（知识点讲解）
三：时间管理概述
1：时间管理的定义（关键时间控制力）
2：时间管理的原因（完成目标，提高品质）
3：为什么要做时间管理（人一生的时间消费图表）高效率＋家庭生活＋自我价值＋消灭清单
4：不同时代的时间管理理论与增益
5：妨碍做好时间管理的四种成因
四：时间管理的现状与分析
浪费时间的十大杀手
1：缺乏目标 2：不做计划 3：手机干扰 4：不速之客 5：权责混淆
6：沟通不利 7：会议低效 8：危机应对 9：事必躬亲 10：用人不当
五：时间管理的基本原则
目标管理
1：制定目标的原则（SMART目标制定法）＋（短中长期目标制定法）
2：制定目标的步骤（开列-好处-障碍-支持-咨询-行动-**后期限）
3：达成目标的关键（欲望-信念-明确且具体）
计划管理
1：ABC排序法则
2：删减非必要项法则
帕里托法则管理
1：帕里托法则释义
2：帕里托法则应用
3：不遵循法则的负面后果
要事优先管理
案例分析与案例讨论（分享要事**原则）
六：时间管理的基本技巧与应用
1：工作价值时间矩阵学习与应用
2：工作价值时间矩阵日常事务分类
3：工作价值时间矩阵结果呈现分析
4：工作价值时间矩阵时间分配
5：工作价值时间矩阵*法则
6：工作价值时间矩阵处理方法
七：第二象限工作法则
第二象限定义与工作法则讲解
八：时间管理的基本方法
个人日常工作计划的制定（知识点讲解）
培养管理时间的习惯（知识点讲解）
准确授权的原则（知识点讲解）
有效组织会议的方法（知识点讲解）
与拖延症决战
保持桌面整洁（知识点讲解）
善于利用时间的建议
九：时间管理总结
成功职场人的共同特征
个人管理的通用标准
时间管理的正确心态
时间管理的正确策略
时间管理精品网课
时间管理内训 
| 精品课程 | 课程简介 | 在线咨询 |
|---|---|---|
| 时间管理与工作效能提升 | 时间对每个人都是公平的，在碎片化严重的时代,，更需要掌握时间管理方法，合理分配利用时间，提高工作效能，提升生活品质。本课程通 过分享时间管理的方法、技巧、工具，从而帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。 | |
| 工作计划与时间管理 | 工作计划与时间管理是各级主管的基本职业技能，是团队取得绩效的重要保障。本课程协助主管建立对时间正确的态度，并有效运用计划与管理工具，使其更能积极有效的完成工作任务。 | |
| 时间管理的四步落地法 | 作为管理者，如何高效分配和利用时间？如何避免低水平的重复工作？如何掌握主动、减少压力，实现高效时间管理？本课程将通 过讲练结合的方式，介绍行之有效的时间管理工具和工作方法，帮助学员提升工作效能。 | |
| 时间管理七大法则 | 时间是一种快速移动的资产，你所拥有的时间就只有那么多。因此，有效地管理时间是一个重要的人生课题。本课程旨在让学员意识到时间的重要性，并掌握出色的时间管理技能，确保在有限的时间内让自已的各项工作产生优秀的成果。 |