深圳执行力培训费用

模块一：执行的两大核心

诀窍1：主动承担责任

●企业**常见现象：推卸责任

●执行的前提：百分百负责

●培养内向型思维模式：自我反省

●打破思维惯性，培养责任意识

●培养责任心，先学会“都是我的错”

●培养责任心，先明白“我是一切的根源”

诀窍2：以成果为导向

●成果的三大核心要素

●工作的价值底线：交换

●价值决定价钱，成果决定收入

●执行：负起责任，拿到成果

●苦劳不值钱，功劳才值钱

●获取成功的关键，提交成果

模块二：执行的四大作风

诀窍3：信守承诺

●军人：以坚守岗位为底线

●商人：以诚信经营为底线

●做人：以以信取人为底线

●做事：以信守承诺为底线

诀窍4：没有借口

●西点军规：没有任何借口

●拿掉因为…所以…，借口立刻消失

●想取得成果，就先干掉借口

诀窍5：绝对服从

●将军之路从服从班长开始

●西点军规：无条件执行

●服从：不只是职级的需要，更是契约的需要

●服从精神等于执行精神

诀窍6：永不言败

●成功的秘诀：坚持、不放弃

●可以成功、可以失败，但绝不可放弃

●接受卓越、接受淘汰，但拒绝平庸

模块三：执行的四大心态

诀窍7：结果不好时，先找自己的原因

●凡是从自己身上找原因

●放弃成长等于放弃前途

●改变结果前，先改变表达方式

诀窍8：态度**，能力第二

●工作态度 VS 工作成果

●“六个一点”优质服务

诀窍9：解决问题而不上交问题

●问题就是机会，问题越多机会越多

●看不见问题你就是**的问题

●要么解决问题，要么解决自己

诀窍10：担当责任才能享受荣誉

●有为有位，无为让位

●人在做，“天”在看

模块四：执行的四大准则

诀窍11：主动报告工作进度

●执行**的天敌：缺乏反馈

●执行前搞清楚问题的正确性和程度

●**时间报告你的工作进度

●不清楚要问，不问清楚如何执行

诀窍12：对上司有问必答

●不只是执行上司所交办的事

●对上司的询问做到有问必答

●做到问一句，答三句

诀窍13：不断学习进步

●功夫在诗外

●充实自己，不断学习

●了解上司的言语，把握上司“脉搏”

诀窍14：主动改善

●主动提出改善计划

●每月一次质询会

●每月一个改变目标

模块五：执行的四大行动

诀窍15：要事**

●第二象限工作法

●六点优先工作制

诀窍16：计划落地

●甘特图计划制作方法

●制定计划的六大关键

●事项/任务排序

●每日（行动方案表）

诀窍17：充分授权

●授权的两大好处

●不授权的七大原因

●授权的四个步骤

●可以授权的工作

●不可授权的工作

诀窍18：三效合一

●效率：事不宜迟，速度制胜

●效果：做**有成果的事

●效益：效率X效果=效益

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