企事业单位会议主持人培训
来源:教育联展网 编辑:佚名 发布时间:2022-08-10
企事业单位组织成员具备主持能力能更好的迎接和展现在各类会议、活动的主持、发言与组织安排中;拥有良好的主持习惯可以为成员提升整体日常会议呈现出的专业度。 本课程可以让你学习会议主持技巧能力,掌握公司会议、活动的主持能力及各注意细节,提升效率及专业度,塑造各登台主持逻辑能力及实践经验。
企事业单位组织成员具备主持能力能更好的迎接和展现在各类会议、活动的主持、发言与组织安排中;拥有良好的主持习惯可以为成员提升整体日常会议呈现出的专业度。
本课程可以让你学习会议主持技巧能力,掌握公司会议、活动的主持能力及各注意细节,提升效率及专业度,塑造各登台主持逻辑能力及实践经验。
会议管理培训课程介绍
会议管理培训课程内容
技巧篇:
**单元:内在训练
一、破冰互动-“不带评论的观察是主持能力的重要底层心理”
二、主持语言能力重要性
案例:罗伯特会议规则实景感受会议主持能力在企事业单位的作用
三、主持语言能力基本功学习
启示案例:知名主持人的一天/网络时代的人人学主持
1、主持四段论
1)会议主持人、播音讲解员标准礼仪的基础认知
① 良好的职业形象塑造专业视觉感
② 良好的面部表情塑造卓越体验感
③ 良好的姿势动作塑造卓越形象
互动:手势五大技巧-标准学与练
互动:肢体语言规范化训练
案例:主持开场技巧
2)登“台“语言的开场-目的/收益
工具:SMART+5W2H=黄金圈法则
3)正文
① 会议主持人、播音讲解员必备-模块思维
工具:SCQA-使你的主持有吸引力
案例:家中爱喝酒的他+”小撒”的**主持
4)总结/升华
案例:结尾的禁忌
2、如何克服“主持”“播音”紧张情绪
理论:打破非A及B,正念的奇迹
3、各类型主持通用的主持人基本功练习
1)口齿唇舌
2)眼神
3)音质与发音(以主持人标准提升会议主持能力训练)
4)麦克风话筒登台实操练习
互动:高峰和低谷
(阶段成果:学会各类型主持技巧并初步实践练习、掌握内外力注意细节)
能力篇
第二单元:综合学习
一、系统化主持学习
1)内容模块化,构建逻辑技巧
① 工具:思维导图
2)顺序技巧,闭环顺序化
① 工具:麦肯锡金字塔模型
互动:紧急会议的主持
二、会议主持控场互动技巧与练习
1、控场技巧
(1)眼神
(2)语速
(3)手势及动作
案例:控场五大技巧,企事业单位良好的15个习惯实景练习
互动:重要且严肃会议主持
(阶段成果:掌握各类型主持能力思维及工具并得以应用、提升会议主持能力)
实践篇
第三单元:实践练习(根据企业特性拟定场景及主体)
1、现场落地练习+指导提升
互动:实战训练、感恩墙、周刊画布剧、社会沙盘剧
(阶段成果:基于企业特性落地场景、实践内容,输出将面临的场景能力需求)
2、回顾与总结
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